2024 04 VCM

PARTNERINFORMATIE

Door het aantal bewegingen van de mede werker terug te brengen verlaag je de fysieke belasting, wat leidt tot een kleinere kans op letselongevallen en daarmee uitval van perso neel. Een gezonde(re) werkplek Een optimaal leefklimaat in je warehouse ver betert de gezondheid van je medewerkers. Een van de eerste stappen daarin is om een aangenaam klimaat in je gebouwen te bewerkstelligen. Zonder voelbare luchtstroom mag de minimale temperatuur van een werk plaats bijvoorbeeld niet lager zijn dan 6 gra den onder nul en geldt er een maximum van 25 graden boven nul. Zorg daarom voor goede klimaatbeheersingssystemen. Monitor daarnaast de luchtkwaliteit binnen je gebouwen. Voor industriële werkplekken geldt per persoon een minimale luchtverver sing van 50 vierkante meter per uur. Met een efficiënt ventilatiesysteem kun je eenvoudig de luchtkwaliteit monitoren en op peil hou den. Een ander belangrijk aspect van een gezonde werkplek is voldoende licht. Kijk daarom naar de mogelijkheden om bestaande verlichting te vervangen door LED. Deze verlichting gaat langer mee, heeft een lager verbruik en veel meer instelmogelijkheden. Als je daarnaast robots inzet, hoef je bepaalde delen van je warehouse niet te verlichten als daar geen personeel aanwe zig is. Ook de robots zelf verbruiken relatief weinig stroom. Bij AutoStore verbruiken tien robots bijvoorbeeld evenveel energie als één stofzuiger en hebben ze geen krachtstroom nodig. Robots kunnen op deze manier zorgen dat je stroomverbruik significant afneemt. Impact op je omgeving Naast het verbeteren van de leefbaarheid in je gebouwen, draait duurzaamheid ook om de impact die je als organisatie hebt op de omgeving daaromheen.

Voor het transport investeren steeds meer logistieke bedrijven in het elektrificeren van hun wagenpark. Dat komt onder andere doordat in het Nederlandse klimaatakkoord is opgenomen dat uiterlijk in 2025 in dertig tot veertig grote steden middelgrote uit stootvrije zones zijn vastgesteld. De elek trificatie van het wagenpark zorgt ervoor dat logistieke partijen ook in de toekomst welkom zijn in deze steden, het dringt hun uitstoot terug en ze besparen op brandstof kosten. Een ander belangrijk aspect is dat locaties met hun tijd meegaan. Vaak wordt er dan eerst gekeken of de levensduur van een bestaande locatie kan worden verlengd. Dat komt omdat er in gebouwen veel CO2 zit opgeslagen (in de vorm van hout, cement en andere materialen), waardoor je deze niet zomaar kunt slopen om er iets nieuws voor terug te zetten. Om een bestaande locatie te moderniseren is een van de opties om in de hoogte uit te brei den. In dat geval is de inzet van robots een logische keuze, omdat deze de hoger gele gen plekken gemakkelijker kunnen bereiken. Soms is het echter niet mogelijk om een bestaande locatie te verbouwen of is het bedrijfstechnisch aantrekkelijker om een nieuw pand op een andere locatie neer te zetten. Dat is een uitstekend moment om te kijken hoe je dit zo duurzaam mogelijk kunt realiseren. Kijk bijvoorbeeld of het mogelijk is om de nieuwe locatie aan de randen van stedelijke gebieden te realiseren. Niet alleen draagt dit bij aan de last mile, vaak zijn deze locaties gelegen in groene gebieden of is het moge lijk om dat aan te leggen. Logische duurzame stap Het implementeren van een degelijke ESG-strategie binnen je logistieke organisatie Meer leefbaarheid in de brouwerij

lijkt niet meer dan logisch. Het zorgt namelijk voor een hogere tevredenheid bij je werkne mers en lagere kosten. Zorg ervoor dat je jouw werknemers een prettige werkomgeving biedt en hen waar mogelijk ontlast, zodat zij optimaal kunnen functioneren en de kans op ongevallen klei ner is. Denk daarbij ook aan het creëren van eigen sportfaciliteiten nabij je locatie of het aanbieden van een sportabonnement. Deze zaken dragen positief bij aan het welzijn van je medewerkers en de uitstraling van je orga nisatie, waardoor je een aantrekkelijke(re) werkgever wordt. Kijk verder naar de mogelijkheden om je eco logische voetafdruk te verkleinen door bij voorbeeld je wagenpark te elektrificeren. Op deze manier is jouw organisatie toekomst bestendig en een interessante partij om mee samen te werken. Natuurlijk kosten alle investeringen in het verduurzamen van de organisatie kapitaal, maar op langere termijn pluk je daar zeker de vruchten van.

33

VALUE CHAIN MANAGEMENT - APRIL 2024