2024 09 VCM

Value Chain Management

FLASH

Het magazine Business Logistics werd volledig geïncorporeerd in Value Chain Management. Samen met de Content Weekly en de informatie op www.valuechain.be vormt dat één informatiepakket.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

management hecht aan supply chain- en logis tieke activiteiten en het succes van program ma’s om medewerkers te behouden. NB 25 06 2024

Value Chain Management Augustus-September 2024

Abonnees die ook lid zijn van de Value Chain Community krijgen gratis toegang tot de community activiteiten

VALUE CHAIN werkt nauw samen met, en is het officiële medium van PICS BELGIUM (Production & Inventory Control Society)

Supply chain- en logistieke bedrijven focussen op automatisering om perso neelstekort te beperken Meer dan de helft van de supply chain- en logistieke leiders (54%) wil personeelstekorten opvangen door te focussen op het automatise ren van repetitieve taken om de productiviteit van medewerkers te verbeteren. Dat blijkt uit onderzoek van Descartes Systems Group, aan bieder van softwareoplossingen voor de sup ply chain en logistiek. Om de productiviteit van medewerkers te verhogen, kiezen supply chain- en logis tieke bedrijven met name voor oplossingen om bezorgroutes te optimaliseren (54%) en mobiele productiviteit van chauffeurs te ver hogen (45%). De belangrijkste technologische keuze van de respondenten om kenniswerkers te ondersteunen is die voor een oplossing om verzendingen in real time te volgen (53%). Naast investeringen in technologie om het tekort aan supply chain en logistiek personeel aan te pakken, toont het onderzoek aan dat bedrijven ook hun wervings- en retentiestra tegieën en -tactieken aanpassen. Volgens het onderzoek zijn het inhuren van arbeidskrach ten (bv. magazijnmedewerkers en chauffeurs) en kenniswerkers (bv. planners, managers, analisten) het vaakst genoemd (54%) als het gaat om het aanpakken van uitdagingen op het gebied van beschikbaarheid van perso neel. Uit het onderzoek blijkt ook dat flexibele werktijden (35%) en het gebruik van de nieuw ste technologieën (34%) de beste strategieën zijn om medewerkers aan te trekken, terwijl training en opleiding op de werkplek (35%) en een hoger loon (34%) de beste strategieën zijn om medewerkers te behouden. De resultaten van het onderzoek toonden ook aan dat de strategieën, tactieken en technolo gieën die bedrijven gebruiken om arbeidsbe perkingen aan te pakken, variëren op basis van financiële prestaties, groei, het belang dat het

DHL onderzoekt trends in e-commerce DHL eCommerce heeft het eerste deel gepu bliceerd van zijn wereldwijde Online Shopper Trends Report 2024. Het rapport biedt inzicht in het gedrag van online shoppers wereldwijd. Het belicht trends die het huidige e-commer celandschap vormgeven, gebaseerd op een onderzoek onder 12.000 consumenten in 24 landen, waaronder Nederland en België. Volgens het rapport is social commerce de ‘next big thing’ in e-commerce. Zo kunnen consumenten rechtstreeks producten kopen via netwerken als Instagram en Facebook. Ver wacht wordt dat de verkoop via sociale media tegen 2030 goed zal zijn voor zo’n 8,5 biljoen dollar, in vergelijking met geschat 700 miljard dollar in 2024. Dat zou in een periode van zes jaar een vermenigvuldiging met twaalf bete kenen. In deze trend loopt Azië voorop. Zo koopt in China 53 procent van de shoppers producten online en in Thailand 59 procent. Die trend werkt ook de shift naar het meest gebruikte toestel om producten te bekijken en te kopen in de hand. Ongeveer 57% van de online shoppers gebruikt vandaag zijn smartp hone als belangrijkste middel voor aankopen. Dat heeft natuurlijk ook een impact op de structuur en de productpresentatie in online winkels. Tegelijk winnen app-gebaseerde platformen zoals Shein en Temu wereldwijd aan popu lariteit dankzij hun uitgebreide productaan bod tegen betaalbare prijzen. In Nederland bijvoorbeeld is Temu razend populair. Toch is algemeen genomen Zalando nog steeds de meest geliefde shoppingbestemming van Europeanen. De online shoppers van vandaag zijn zich ver der zeer bewust van de kosten en gaan actief op zoek naar betaalbare, flexibele en makke lijke leveropties. Hoge leverkosten zijn nog

Directeur: Jan Proot Hoofdredacteur: Tina Claeys Eindredactie: Heidi Corthals Redactie: Tina Claeys, Kurt Deman, Felix Ferret, James De Paepe, Lisa Meyers, Annemie Morbee, Dries Van Damme, Jan De Kimpe, Tom Dejonghe

Redactiecoördinator Evy Lammens: + 32 (0)50 40 80 82

Advertenties Seminar & Event management Valerie Boydens: + 32 (0)50 40 80 80

Uitgeverij Media Access Kon. Albert I-laan 162 B-8200 Brugge Telefoon: + (50) 40 80 80 Fax: +32 (0)50 40 80 90 Vormgeving & lay-out Dempsey Provoost Drukkerij Bredero Graphics – Melle

Value Chain Management verschijnt acht keer per jaar. Februari - print en online

Maart - enkel online April - print en online Mei - enkel online Juni - print en online September - print en online Oktober - enkel online November - print en online

Abonnement op negen edities zowel print als online. Lidmaatschap Value Chain Community inbegrepen. België en Nederland: € 139 voor 1 jaar. Abonnement op negen edities enkel online zonder lidmaatschap Community Wereldwijd: € 85 voor 1 jaar.

Een abonnement kan op elk ogenblik starten.

WWW.VALUECHAIN.BE Redactionele bijdragen zijn vrij van publiciteit. Overname, geheel of gedeeltelijk na uitdrukkelijk schriftelijke toestemming van de uitgever.

4