2025 02 VCM

WAREHOUSE MANAGEMENT

Efficiënte opslag en logistiek maken het verschil Nieuw warehouse, WMS én ERP-systeem voor Laroy Group

Laroy Group is gespecialiseerd in voedsel en benodigdheden voor huisdieren en heeft klanten in een tach tigtal landen. Na diverse acquisities groeide het distributiecentrum in het Oost-Vlaamse Wondelgem (Gent) uit zijn kleren. Om aan de actuele en toekomstige noden te kunnen voldoen, besloot het familiebedrijf op de locatie in Wondelgem een nieuw magazijn te bouwen. Ondertussen is de WMS-implementatie er volop aan de gang. “We zijn actief in een competitieve sector, waar efficiënte opslag en logistiek mee het verschil maken”, zo klinkt het.

L aroy Group omschrijft zichzelf als een “huis van merken”, waar retailers en andere B2B-klanten een selectie vinden van eigen merken, partnermerken en internationale A-merken. De onderne ming produceert een groot deel van haar assor timent zelf, in diervoerfabrieken in Nederland en België. De speeltjes, kooien en verzorgings producten koopt het bedrijf in of laat het onder private label vervaardigen in Azië. Na verschil lende overnames en een gezonde organische groei is Laroy Group in meer dan tachtig landen actief. Het totale assortiment bestaat uit 9.000 SKU’s, waarvan Laroy Group het gros vanuit het centrale distributiecentrum in Wondelgem uit voorraad levert.

hebben we een combinatie van producten die uiteenlopende rotatiesnelheden kennen, die uit verschillende formaten en gewichten bestaan – van zeer kleine en lichte objecten tot zwaardere producten met een lengte van meer dan twee meter – en die nog eens sterk verschillen als het op stapelbaarheid aankomt. Door onze sterke groei botste het vorige magazijn bovendien op zijn beperkingen. We hebben dan noodge dwongen een beroep gedaan op twee externe partijen voor bijkomende opslagcapaciteit, maar gezien de erg competitieve markt waarin wij actief zijn, vormde dat vanuit zowel praktisch als financieel oogpunt geen toekomstgerichte oplossing.” Laroy Group nam voor het magazijnproject consultant ValueXstream onder de arm. “Samen hebben we onze flows en de huidige en toekom stige noden in kaart gebracht. Al even belangrijk was het de continuïteit tijdens de bouwfase te verzekeren”, verduidelijkt Philippe Henderick. “Een gefaseerde aanpak bleek het meest aange wezen. In een eerste stadium hebben we bijko

Logistiek verantwoordelijke Philippe Henderick (centraal op de foto met het managementteam van Laroy Group): “We zijn continu op zoek naar ma nieren om onze pickprocessen verder te verbeteren. Segmentering biedt daartoe de sleutel: hoe beter we onze producten op basis van hun levenscyclus en verkoopvolumes toewijzen, hoe efficiënter onze operaties verlopen.”

Van opslag bij 3PL naar nagel nieuwe magazijnen

Het ruime assortiment, de geografische reikwijdte en de korte levertijden vragen om een krachtige logistieke organisatie. “Het logis tieke vraagstuk oogt vrij complex”, begint logis tiek verantwoordelijke Philippe Henderick. “Zo

78

WWW.VALUECHAIN.BE