VCM_092025_LR

DISTRIBUTION MANAGEMENT

De vraag was dus of dat netwerk nog aan de noden voldeed.

Uit de nieuwe beoordeling van BCI Global bleek dat de huidige set-up met de bestaande drie locaties nog steeds de meest efficiënte is. Alleen zou de capaciteit van die bestaande distributiecentra wellicht niet langer volstaan om de verwachte groei in de komende jaren op te vangen. In plaats van te investeren in een extra distributiecentrum, besliste het bedrijf daarop om twee bestaande sites verder uit te breiden. Voorraad optimaliseren In het kader van de herhaalstudie had BCI Glo bal ook een aantal opportuniteiten bekeken om de voorraad te optimaliseren. Zo bere kende het consultancybureau onder meer – tot op SKU-niveau – wat voor het bedrijf een veiligheidsvoorraad inhield en waarvoor een flexibele voorraad stond. Door tegelijk in te zetten op voorraadoptimalisering hoefde het bedrijf niet overdreven zwaar te investeren in extra opslagruimte. Het resultaat van het optimalisatietraject is dat het bedrijf zijn klanten vandaag met min der voorraad toch dezelfde serviceniveaus kan garanderen. Tegelijk is de beschikbaarheid van artikelen voor de klanten hoger, simpel weg omdat er meer voorraad centraal ligt. Anders gezegd: doordat het bedrijf op minder locaties voorraad aanhoudt, heeft het meer en een betere voorraad van elk individueel artikel op de locaties waar dat artikel wel ligt. Vroeger was er veel meer voorraad die bij manier van spreken op de verkeerde locatie lag. (Geo)politieke impact op logistiek Inmiddels is het volgens Carlo Peters belang rijker dan ooit om de benodigde opslagruimte correct in te schatten. “Om het scherp te stel len: nog meer dan vroeger willen bedrijven hun voorraad optimaal houden. Gezien de huidige onzekerheid in de supply chain is er zelfs een voorzichtige trend om net iets meer voorraad aan te houden, al moet ook dat vooral voldoende gebalanceerd blijven. Tege

Een externe distributiepartner kan nuttig zijn, bijvoorbeeld om producten met afwijkende afmetingen op te vangen.

kritisch dan in markten waar je als bedrijf zelf voor de levering moet instaan. “Dat was in dit geval ook een van de ‘key drivers’ om een van de eigen distributiecentra te sluiten”, zegt Carlo Peters. “Klanten krijgen in die regio hun producten snel ler geleverd via de externe distributeur.” Een andere reden om voor opslag en dis tributie met externe partners te werken, is de evolutie van het productportfolio, bijvoorbeeld met meer producten die buiten de standaardformaten vallen. Ruimere scope Bleef de scope van de eerste studie uit 2014 nog beperkt tot Europa, dan breidde het bedrijf die bij de herhaal studie zo uit dat ze ook een aantal belangrijke groeimarkten buiten Europa omvatte. BCI Global berekende bij welke volumes het bedrijf er een extra distri butiecentrum zou moeten openen, als aanvulling op de huidige samenwerking met een externe partner. Dat kantelpunt is echter nog niet bereikt. Het is een element dat het bedrijf opvolgt bij een volgende tussentijdse evaluatie van zijn distributienetwerk. JDP

lijk is het erg moeilijk om te bepalen welke producten de juiste zijn om op de markt te brengen, zeker als je als bedrijf al een vrij grote productcatalogus hebt.” “Als je dicht bij je distributiemagazijn produ ceert, is het allemaal niet zo ingewikkeld”, ver volgt Carlo Peters. “Maar wanneer je bijvoor beeld materialen uit China inkoopt, moet je voortdurend met langere levertijden rekening houden. Zeker nu, met alle conflicten in de wereld die de bevoorrading extra bemoeilij ken. Je moet dus wel meer materiaal op voor raad hebben, wat de kosten onvermijdelijk de hoogte injaagt.” In Europa liet ook de impact van de Brexit zich de afgelopen jaren steeds meer voelen. “Vroeger was het makkelijker om materiaal van en naar het VK te vervoeren. Vandaag zien we dat bedrijven er een maga zijn nodig hebben dat onafhankelijk kan ope reren om hun Britse activiteiten te ondersteu nen.”

Prefab oplossingen buiten formaat

Wanneer je werkt met externe distributiepart ners, spelen die uitdagingen natuurlijk veel minder. Doordat die distributeurs zelf ook voorraad aanhouden, is de levertijd minder

62

WWW.VALUECHAIN.BE