VCM_112023_LR

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Impact van de reshoring Whitepaper over de reorganisatie van elekt

De verregaande verstoringen van de voorbije jaren hebben heel wat supply chains door elkaar geschud. Om minder kwetsbaar te worden, hebben veel fabrikanten van elektronica en technologische producten besloten hun chemicaliën en componenten in andere oorden te gaan halen. Daarnaast zetten ze vaker fabrieken neer op locaties die zij als veiliger beschouwen. Hoe die bedrijven hun nieuwe netwerken van daag vormgeven, werd neergepend in een whitepaper, die we hier voor u samenvatten.

D e whitepaper over reshoring kwam tot stand na onderzoek van de Deense multinationale transportgroep Maersk, samen met Reuters Events. Uit een eer der, meer algemeen onderzoek in 2022 bleek al dat veel bedrijven er klaar voor waren meer veerkrachtige supply chains op te zetten om zo verstoringen beter het hoofd te bieden. Liefst 67% van de retai lers en producenten die wereldwijd actief zijn, gaf toen al aan dat ze veranderingen hadden doorgevoerd op het vlak van hun sourcing locaties voor materialen en compo nenten. De respondenten gaven toen twee belang rijke manieren van werken aan. Enerzijds stapten ze over van geconcentreerde lage kostenlocaties naar een meer gedecen traliseerde aanpak, om zo verlammende situaties te voorkomen als die locaties door onheil zouden worden getroffen. Anderzijds

van die ondernemingen dan ook een reden om hun sourcing locaties te herbekijken. Ter vergelijking: in de automotive, aerospace & machinery was dat 79,3%, in de FMCG-sector 69,2%, in de healthcare & life sciences 57,9% en in de mode- en textielsector 56,5%. Iets minder veranderingsgezind is de chemische sector, met 44,4% die al stappen in die rich ting hadden gezet. Uit de whitepaper blijkt dat de belangrijk ste verandering sinds de pandemie de per ceptie van de risico’s is. Een perceptie die bij elke verstoring wordt versterkt. Uiteraard had de pandemie een belangrijke impact, maar voor de sector was de steeds slechtere geopolitieke situatie wellicht nog belang rijker. De oorlog in Oekraïne in combinatie met het feit dat China zijn deuren dichthield, deed bedrijven beseffen hoe risicovol hun bestaande netwerken waren. Zeker sterk gecentraliseerde processen bleken een vat vol risico’s te vormen.

focusten ze er sterk op hun productie terug te brengen naar near-end markten om zo de marge op hun goederen te verhogen. Aansluitend daarop werden Europese en Noord-Amerikaanse locaties door de res pondenten als erg aantrekkelijk beschouwd, zeker de landen met relatief lage kosten en toch in de nabijheid van gebieden met een hoge consumptie. Denk daarbij aan landen als Turkije voor Europese markten en Mexico voor Noord-Amerika. Aangezien de elektronica- en technologie sector veruit het meest veranderingsgezind bleek, werd besloten in het onderzoek naar reshoring de focus daar op te leggen. Alle respondenten in deze sector gaven aan dat ze tijdens en vlak na de pandemie met vertragingen werden geconfronteerd bij het sourcen van componenten en/of afge werkte goederen. Dat was voor liefst 88% Nood aan verandering bij elektronica en technologie

18

WWW.VALUECHAIN.BE