VCM_112025_LR

FORECASTING, PLANNING & INVENTORY MANAGEMENT

Teamleiders loggen in en zien in de virtualisatiesoftware meteen wie er beschikbaar is, waar er afwezigheden zijn en welke mensen ingepland staan.

bijkomen waarmee medewerkers per sms te horen zullen krijgen op welke afdeling of voor welke taak ze de volgende dag zijn inge pland. Focus op kerntaken De digitalisering vertaalt zich in minder fou ten, minder frustratie en meer tijd voor de essentie: de logistieke operaties zelf. “Het systeem neemt de administratie over, zodat teamleiders zich kunnen focussen op de aansturing van hun mensen en het bewa ken van de kwaliteit.” Voor de operatoren

baar toestel een machine kunnen scannen, werkzaamheden registreren en zo een digi tale historiek opbouwen. De module zit standaard in de software van Solutio, maar we gebruiken ze vandaag nog niet. Ook daar geldt: geen Excel of papierwerk meer, maar gestructureerde data waarop je kunt steu nen.” Solutio zal dus almaar meer naar een centrale schakel in de operaties evolueren. Wel moet volgens Nick Van Eetvelde alles functioneel blijven: “We digitaliseren met een doel. Niet omdat het moet, maar omdat het ons helpt om beter, juister en efficiënter te werken.” Lessen voor de sector Wat raadt Nick Van Eetvelde andere logis tieke spelers aan? “Begin met een duidelijke visie. Voor ons was dat: weg van Excel, rich ting transparantie en automatisering. Zoek vervolgens een partner die luistert naar je noden. En ten slotte: zorg voor een key user die de brug vormt tussen operations en IT. Ik kan niet genoeg benadrukken hoe cruci aal Evelien Van de Velde was voor het slagen van onze digitale transformatie.” Dat die transformatie loont, is duidelijk: “We maken minder fouten, hebben minder mails en ver gaderingen nodig, en starten elke dag met een duidelijk zicht op wie wat gaat doen. Dat brengt rust, wat zich vertaalt in betere prestaties.” FF

zelf is er in hun dagelijkse routine weinig veranderd: verlofaanvragen blijven via het gekende tijdsregistratiesysteem lopen. Wat wel veranderd is, is de voorspelbaarheid en de duidelijkheid: “Iedereen weet beter en sneller waar hij heen moet en voor welke taak.” Een bijkomend voordeel is dat verlofaan vragen vanaf nu gekoppeld zijn aan capa citeitsgroepen. “We hebben ingesteld dat maximaal een derde van het personeel op hetzelfde moment verlof mag nemen, maar dan wel evenwichtig verdeeld over de ver schillende functies”, vertelt Nick Van Eet velde. “Zo vermijden we dat bijvoorbeeld alle heftruckchauffeurs tegelijk afwezig zijn.” Van planning naar onderhoud Dat Samsonite Europe ambitieus is op het vlak van digitale transformatie, blijkt uit de plannen om later dit jaar ook de produc tie- en assemblageafdelingen in Solutio te integreren. Alle planningsactiviteiten zul len dan op één platform plaatsvinden. “Die afdelingen plannen vandaag nog op papier en willen mee aansluiten op deze digitale oplossing”, weet Nick Van Eetvelde. Daarnaast behoort een extra module voor onderhoudsregistratie tot de toekomstplan nen. “Techniekers zouden met een draag

Dankzij dynamische herplanning kan Samsonite afwijkingen, zoals pieken of onverwachte afwe zigheden, sneller en preciezer opvangen.

40

WWW.VALUECHAIN.BE