VCM2022_10
WAREHOUSE MANAGEMENT
Richard de Haas, CEO DPD Belux: “In de nieuwe hub in Vilvoorde komen voortaan alle Belgische en internationale pakketten aan.”
Korte lijnen Met de nieuwe vestiging beschikt DPD over het eerste distribu tiegebouw met verschillende verdiepingen, waarbij er directe verbindingen zijn tussen de los- en laadzones. “Dankzij de combi natie van de twee verdiepingen kunnen we efficiënter werken en dat komt ook de shiftplanning voor onze medewerkers ten goede”, vertelt Richard de Haas. Het gebouw omvat 24 lospoorten op de benedenverdieping en 54 laadpoorten op de bovenverdieping. Vandaag is de site actief van vijf uur ’s middags tot half vier ’s nachts. “Op die manier vermijden we de spitsmomenten”, klinkt het. “Ons doel is om de site uiteindelijk 24 op 24 te laten draaien, maar voorlopig is het te verwerken volume daarvoor nog niet groot genoeg, behalve tijdens de feestdagen.” Internationale ladingen vertrekken door gaans om half acht ’s ochtends. E-commerce DPD wil zich naar eigen zeggen nog meer richten op internati onale groei, innovatie en de transformatie die de huidige markt vraagt. Daar maakt e-commerce een zeer groot, zo niet vitaal, onderdeel van uit. Met behulp van de nieuwe faciliteiten wil DPD de verwachte groei in e-commerce voor zijn – en adequaat kunnen opvangen. “De cijfers tonen aan dat e-commerce blijft groeien. Het potentieel in de Belgische en Luxemburgse markt
is groot. Met de nieuwe depots en onze nieuwe hub zijn we klaar voor die toekomst”, aldus Richard de Haas.
Vooral in het segment van ‘out-of-home delivery’, de methode waarbij klanten hun pakket in een afhaalpunt ophalen, verwacht de pakjesdienst een sterke groei. Richard de Haas: “Tegen 2025 willen we dat iedere klant binnen de tien minuten in een afhaalpunt kan staan. In de steden ligt die duurtijd vandaag al op vijf minuten.” Versafdeling De nieuwe hub voorziet ook een korte lijn naar de afdeling DPD fresh, de dienst die instaat voor de levering van gekoelde en diepgevroren verse voeding, bijvoorbeeld voor Hello Fresh, de bezorger van maaltijdboxen aan huis. De afdeling kreeg een aparte los- en laadinfrastructuur met directe toegang tot koel- en vriesruimte, goed voor een totale oppervlakte van 250 vierkante meter. Richard de Haas is ervan overtuigd dat het verssegment nog heel wat meer te bieden heeft dan vandaag al het geval is. “Het segment staat nog maar in zijn kinderschoenen.” Duurzame pakketlevering De groeistrategie van DPD draait rond ‘sustainable delivery’ of duurzame pakketlevering. Zo heeft het bedrijf zichzelf de
39
V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - O K T O B E R 2 0 2 2
Made with FlippingBook Digital Proposal Maker