Value Chain Management 2022 03

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

De Clinical Supply Chain van Janssen Pharmaceutica

Wedloop naar nieuwe medicijnen verhoogt logistieke druk

De ontwikkeling van een nieuw medicijn steunt op een lang en duur traject. Aan de fase van de klinische testen hangt een complex logistiek luik vast. Los van de complexiteit is er bovendien geen enkele ruimte voor fouten. Het is essentieel dat de juiste testmedicijnen op het juiste moment bij de juiste testpatiënten aankomen. Tijdens Supply Chain Innovations 2021, eind vorig jaar in Antwerpen, gunde Janssen Pharmaceutica de bezoekers van het evenement een blik achter de schermen van de afdeling Clinical Supply Chain.

Druk op innovatie Vandaar dat Janssen Pharmaceutica inzet op het hoogst moge l i jke niveau van innovatie. Wat vandaag een sterk idee is, kan over veer tien jaar achterhaald zi jn. De grote uitdaging bestaat er dus in een product te ontwikkelen dat ook na veer tien jaar nog alti jd een sterk di fferentiërend karakter heef t. Hoe snel ler het bedr i j f met het juiste product op de markt kan komen, hoe beter dat is voor de toegevoegde waarde. Maar zoals bi j veel dingen is ook hier timing al les. De druk om met het juiste medi - ci jn op het juiste moment naar de markt te gaan, is immens. Naast de lange door loopti jd bi j de ontwikkel ing van een medi - ci jn, is er namel i jk nog een bi jkomende moei l i jkheid. Een farmabedr i j f moet zi jn medici jn twintig jaar na de eerste regis tratie ervan vr i jgeven, zodat er ook gener ische versies op de markt kunnen komen. Die registratie gebeur t ongeveer vier jaar na de star t van het traject. Wanneer het medici jn dan tien jaar later op de markt komt, bl i jven er nog tien jaar over om het exclusief te kunnen verkopen, voor de vr i jgave van het recept. Het devies is duidel i jk: een bedr i j f als Janssen Pharmaceutica moet zi jn pipel ine voor nieuwe medici jnen continu aanvul len.

Janssen Pharmaceutica vormt een onderdeel van Johnson & Johnson, een wereldwi jde groep uit de farmaceutische sector, actief rond medische en consumentenproducten. J&J telt 137.000 medewerkers en heef t activiteiten in 230 landen. Binnen die groep zi jn er 41.000 medewerkers aan de slag voor Janssen, waarvan 11.000 wetenschappers. Janssen real iseer t 42 mi l jard omzet. Daarvan investeer t het bedr i j f jaar l i jks 8,8 mi l jard in onderzoek en ontwikkel ing. Het leverde de voorbi je tien jaar l iefst achttien nieuwe producten op. Een nieuw medici jn is het resultaat van een langlopend proces binnen een wetenschappel i jk ecosysteem, ger icht op innova tie. Tussen het eerste idee en het medici jn dat op de markt verschi jnt, zit een ti jdsl i jn van ongeveer veer tien jaar. Het is een traject met een gemiddelde kostpr i js van 2,6 mi l jard euro. De grote uitdaging bestaat er voor een bedr i j f als Janssen dus in veer tien jaar vooruit te ki jken in de ti jd. Dat is extra moei l i jk wanneer we weten dat er van pakweg tienduizend moleculen die mogel i jk in aanmerking komen, er uiteindel i jk slechts één het effectief tot medici jn schopt.

16

W W W . V A L U E C H A I N . B E