2020 03 Value Chain

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Als we inzoomen op de belangrijkste uitdagin gen, zien we dat die ongeveer dezelfde zijn als twee jaar geleden. Het gebrek aan digitaal talent en een stevige digitale cultuur staat organisaties nog steeds het meest in de weg om hun digitale transformatiestrategieën kracht bij te zetten (zie figuur 2). Tegelijk wijst dat erop dat bedrijven goed beseffen dat mensen erg belangrijk blijven om de deuren naar een digitale toekomst te openen. Mede werkers die in staat zijn met de nieuwe tech nologieën te werken en mee te evolueren met de snelle ontwikkelingen, zijn dan ook goud waard. Daarnaast zijn bedrijven in vergelijking met twee jaar geleden meer bezorgd over de nodige financiële investeringen. Ook de onze

deren. Daarnaast vindt 22% het belangrijk meer opleidingenmet de focus op STEM (science, tech nology, engineering & mathematics) te voorzien. Op die manier kan de instroom van technisch talent worden gestimuleerd. Verder kan de over heid volgens de respondenten haar steentje bij dragen via lagere belastingen (22%) en een flexi bele arbeidsmarkt (23%). U. Vandeurzen: “Zelf zijn we blij dat de Vlaamse regering gesteld heeft dat we een voorbeeld moeten nemen aan de Scandinavische topre gio’s, die nog steeds toonaangevend zijn. Als we de Europese innovatie-index erbij nemen, zienwe dat we de laatste jaren zijn opgeschoven richting de Europese top. De komende jaren moeten we die inspanningen zien door te trekken en tegelijk de belangrijkste pijnpuntenwegwerken.” TC

kerheid rond de economische voordelen van hun digitale investeringen is gegroeid. Dirk Torfs: “Niet zo verwonderlijk is dat kmo’s even bezorgd zijn over de nood aan belangrijke finan ciële investeringen als over hun digitale cultuur. Hoewel ze ongetwijfeld minder koopkracht heb ben, is het best mogelijk dat de bedrijfscultuur in kleine bedrijven al meer aangepast is aan de hui dige noden. Omdat zeminder te kampen hebben met zware legacy-systemen, kunnen ze soms ook vlotter nieuwe technologieën oppikken. Zulke zaken kunnen danweer in hun voordeel spelen.” Flanders Make vroeg de respondenten eveneens welke acties ze van de overheid verwachten om hen bij hun digitale transformatie te ondersteu nen. Een betere ondersteuning op het vlak van innovatie (27%) zouden veel bedrijven erg waar

20–24 APRIL 2020 TRANSFORMATION IS EVERYWHERE. ITS HEART BEATS IN HANNOVER. Al meer dan 70 jaar stimuleren, inspireren, leiden en begeleiden we de weg naar industriële transformatie. HANNOVER MESSE is de vitrine die de wereld van morgen onthult. Maak er deel van uit: hannovermesse.com #HM20

V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - M A A R T 2 0 2 0 HOME OF INDUSTRIAL PIONEERS

21