BL_08092020_LR

DIGITALE TRANSFORMATIE

stellen rond de straling die 5G veroorzaakt en zich daar ook zorgen over maken. H. Vanhove: “Het 5G-ecosysteem – waar ook Cegeka toe behoort – heeft nog een hele weg af te leggen om het niet alleen over de voordelen van 5G te hebben, maar ook de nodige uitleg te bieden aan mensen die vra gen hebben. Ik werk intussen dertig jaar in mobiele communicatie. De vragen die men sen zich nu bij de komst van 5G stellen, waren er ook bij de introductie van 2G, 3G en 4G. Specialisten stellen daarbij telkens hetzelfde vast: dat er geen bewijs is voor mogelijk scha delijke impact van mobiele communicatie op de gezondheid. Maar uiteraard volgen we heel nauwgezet de regels. Trouwens, het stralingsniveau ligt in België echt wel laag. We mogen gerust stellen dat we in ons land op een verantwoorde manier met straling omgaan.” Managed services BL: Kijken we met iets meer afstand naar Industry 4.0, dan moeten we vaststellen dat het concept verder bouwt op bestaande ICT-infrastructuur. De voorwaarde is dan uiteraard dat die basisinfrastructuur – bij voorbeeld om data te capteren en te trans porteren – aanwezig moet zijn. Veel bedrij ven hebben het nog lastig met die basis, laat staan dat ze al klaar zouden zijn voor Indus try 4.0. H. Vanhove: “Dat is zo. In de eerste plaats wil een onderneming zich op haar kernactivitei ten concentreren. Om toch stappen op het vlak van automatisering te kunnen zetten, wenden meer en meer bedrijven zich tot externe partners. Wij krijgen almaar vaker de vraag om niet alleen een applicatie te implementeren, maar om ook de bijhorende infrastructuur te voorzien en het geheel op langere termijn te blijven onderhouden. Er is een groeiende interesse voor de opportu niteiten van Industry 4.0, zeker als een bedrijf die onder de vorm van managed services kan aankopen.” DVD

dan ligt de productiviteit per hectare te laag. Rijdt hij te snel, dan is er te veel verlies. Beide voorbeelden geven aan dat je als technologie partner heel dicht bij de business van je klant moet staan om het vraagstuk juist in te schat ten. Je moet inzicht hebben in die essentiële bedrijfsprocessen.” Tractie voor 5G BL: Dat brengt ons bij de klassieke uitdaging voor elk bedrijf dat met een externe technolo giepartner werkt: die partner kan de bedrijfs processen van zijn klant nooit zo door en door kennen als die klant zelf, net zoals de klant vrijwel nooit hetzelfde diepe technologische inzicht heeft als de technologiepartner. H. Vanhove: “Klopt. Dat is ook wat we vandaag rond 5G zien gebeuren. Bedrijven vragen zich in de eerste plaats af wat ze met de technolo gie kunnen doen. Het is dan aan een partner als Cegeka om uit te leggen wat de moge lijkheden zijn. Bedrijf en technologiepartner moeten daarvoor uiteraard ook elkaar leren kennen. Op het vlak van 5G is dat de situatie waarin we ons vandaag in België bevinden. In Azië – en dichter bij huis in Duitsland – staat de markt al een jaar of twee verder. Daar is de kennisopbouw al gebeurd, zijn de potentiële toepassingen geïdentificeerd en de business cases gemaakt. Daar is de uitrol van 5G-toe passingen intussen volop aan de gang.” BL: Belgische bedrijven zijn de opportuni teit van 5G nog aan het aftasten. Welk type ondernemingen – of welke sectoren – ziet u daarin het voortouw nemen? H. Vanhove: “We zien tractie in heel wat sectoren. In distributie en automotive, bij voorbeeld, maar ook in mijnbouw, gezond heidszorg, metaalverwerking, landbouw en transport. We merken duidelijk interesse en er lopen gesprekken. Maar tegelijk botsen we nog op heel wat voorbehoud. Daarom is een proof of concept zo belangrijk. Het is bedrijven daarbij echt om de ‘proof’ te doen, ze willen bewijzen. In verband met 5G, bij voorbeeld, ziet een onderneming vaak vrij

snel de opportuniteit, maar volgt dan een hele reeks praktische vragen. Zo’n bedrijf wil weten wat de uitrol van 5G in een magazijn of productiehal met zich meebrengt. Het heeft vaak al ervaring opgedaan met wifi, wat onvoldoende stabiliteit bood, te weinig dek king had en met te veel ‘latency’ te kampen had. Als gevolg daarvan was wifi niet altijd geschikt voor de ondersteuning van bedrijfs kritische processen. De onderneming wil dan uiteraard weten in welke mate 5G hier het verschil zal maken op het vlak van stabiliteit, dekking en latency. Maar dan nog vormt 5G maar een eerste stap. Met 5G gaat op het vlak van data-uitwisseling een compleet nieuwe wereld open. Als je daar – met 5G als basis – nog eens pakweg machine learning op loslaat, dan pas kom je bij de echte voordelen van Industry 4.0 terecht. Want dan leidt de inzet van nieuwe technologie tot betere ope rationele beslissingen: meer productiviteit, minder onderhoudskosten, enzovoort. Dat zijn de uiteindelijke doelstellingen die een onderneming nastreeft, onder meer met 5G als onderliggend connectiviteitsplatform.” Verantwoorde omgang BL: Wanneer mogen we in ons land een ver snelling in de interesse voor 5G verwachten? H. Vanhove: “De moeilijkheid schuilt onder andere in het feit dat 5G niet één techno logie is. 5G is een verzamelnaam, het is een roadmap voor verschillende releases en functionaliteit. In het kader van Industry 4.0 is release 16 de meest aangewezen versie. Maar die komt nu pas in de commerciële fase. De componenten voor release 16 – zoals de infrastructuur en de device modules – komen nu pas op de markt. Het is met die compo nenten dat bedrijven straks een proof of concept bouwen. Met dat type 5G zal straks autonoom transport tot de mogelijkheden behoren, bijvoorbeeld op een industriële campus of in een warehouse.”

BL: Wat met de 5G-fobie die hier en daar de kop opsteekt? Er zijn mensen die zich vragen

31

B U S I N E S S L O G I S T I C S - A U G U S T U S - S E P T E M B E R 2 0 2 0