BL_112020_LR

VISIE

aan de kant hebben kunnen schuiven. Ook als we op een bepaald moment beslui ten om onze boodschappen aan huis te leveren willen we dat op een duurzame manier kunnen doen. We hebben al een testproject gedaan in het Brusselse en momenteel test Collect&Go het nieuwe stadsconcept Collect&Go City. We voor zien aanhuislevering in het voorjaar van 2021. Daarnaast hebben we bijvoor beeld met de VUB en VIL een onder zoeksproject rond synchromodaliteit voor onze inboundstromen lopen.” Samen sterk Samengevat focussen R&D en supply chain management momenteel vooral op robotisering, artificiële intelligen tie en duurzaam transport. Aangezien alleen al het IT-departement van Col ruyt Group 1.800 medewerkers telt, kunnen veel ontwikkelingen in eigen keuken gebeuren. G. Vaes: “Maar als dat opportuun is, kloppen we wel bij een van onze part ners aan voor versterking, zoals bij

Eind vorig jaar heeft Colruyt Group een participatie genomen in de Franse start-up Scallog. Dat bedrijf maakt robots die in magazijnen de juiste rekken kunnen halen en ze afleveren bij de operator. Ook op die manier versterkt de organisatie continu haar innovatiekracht.

geeft om steeds voor de beste oplos sing te gaan. Wel hebben we bijvoor beeld eind vorig jaar een participatie genomen in de Franse start-up Scallog. Dat bedrijf maakt robots die in maga zijnen de juiste rekken kunnen halen en ze afleveren bij de operator. Ook op die manier versterken we continu onze innovatiekracht.” Wat Colruyt Group bij het ontwikkelen van al dat technologisch geweld wel steeds in het achterhoofd houdt, is dat de technologie in de eerste plaats de medewerkers moet versterken. D. Leemans: “Het is in geen geval de bedoeling mensen te vervangen. Die mensen zullen we trouwens hard nodig hebben om de uitkomst van de tech nologieën goed te interpreteren en de nodige finetuning te doen. Wij hebben daar in de organisatie zelfs een term voor: mens en machine in harmonie. Op dat elan willen we ook in de toekomst verder gaan.” TC

Robovision voor onze AI-projecten. We zijn evenwel niet aan bepaalde leve ranciers gebonden, wat ons de vrijheid

De zogenaamde domeinen die Colruyt Group heeft opgezet, laten toe om nog meer samenwerking te creëren. Zo kan afhankelijk van het type automatisering een ander magazijn de beste proeftuin zijn. Dat maakt het mogelijk om doelgerichte businessgedreven innovatieroadmaps op te zetten.

10

W W W . V A L U E C H A I N . B E