VCM_062024_LR

VISIE

Het complexe speelveld van Experts over de waarde van tools om uitdag

Sinds de coronapandemie zijn grote onzekerheden in de supply chain de enige zekerheid. Hoewel de situ atie zich enigszins lijkt te stabiliseren, wapenen bedrijven zich maar beter tegen de volgende schokgolf. Intussen neemt ook de complexiteit bij veel organisaties toe, denken we maar aan het stijgende aantal SKU’s. Value Chain Management bracht twee experts op het vlak van FPI (forecasting, planning en inven tory management) samen voor een boeiend debat over de huidige en de verwachte ontwikkelingen en de mate waarin tools daarop een antwoord kunnen bieden.

M et hun jarenlange ervaring in het domein hebben Steven Pauly, inventory control & forecasting expert bij Slimstock, en Olivier Corluy, managing director bij Optimact, een goed zicht op de do’s en don’ts. Met hun oplossingen ondersteunen ze bedrij ven om onder andere hun voorraadmanage ment meer te stroomlijnen zodat ze aan effici ëntie en slagkracht winnen. VCM: Voor we ingaan op de uitdagingen in de markt, kunnen jullie even de tool belichten die jullie vertegenwoordigen? Olivier Corluy: “In 2004 ben ik met Xeleos Con sultancy gestart om bedrijven te helpen bij hun supply chain management vraagstukken. Omdat ik merkte dat organisaties vaak nood hadden aan ondersteuning op het vlak van voorraadoptimalisering, hebben we in 2014 de tool Optimact gelanceerd. Intussen is die tool op een organische manier verder gegroeid en omvat hij uitgebreide forecasting-functio

Antwoord op toenemende complexiteit

naliteit en modules die de supply en produc tieplanning op korte en middellange termijn ondersteunen. Omdat we niet enkel optimali sering, maar ook visibiliteit hoog in het vaan del dragen, hebben we aan onze oplossing ook een BI-tool gekoppeld.” Steven Pauly: “Met onze oplossing Slim4 stre ven we er al meer dan dertig jaar naar om meer duurzame supply chains te creëren. We zijn vanuit de groothandel gestart en van daaruit zijn we verder gegroeid naar en in andere sectoren. Intussen bieden we voor uit eenlopende sectoren oplossingen voor voor raadbeheer, forecasting en demand planning. Ook wij vinden inzicht in de data heel belang rijk, waarbij onze BI-tool ondersteuning biedt. Maar in de eerste plaats willen we een kennis partner zijn, waarbij de software alle kennis omzet naar een werkende praktijkoplossing. We hebben onze horizon ook verbreed naar S&OP om nog meer op strategisch niveau te kunnen sturen.”

VCM: “Door de verstoringen van de voorbije jaren zijn heel wat bedrijven extra voorraad gaan aanleggen, maar daar zit natuurlijk een prijskaartje aan vast. Hoe is de situatie intus sen geëvolueerd? O. Corluy: “Met name de coronapandemie heeft de voorraadhoogtes aangezwengeld. Intussen heeft de inflatie prijzen de hoogte ingejaagd en een rem gezet op de vraag. Daardoor zijn bedrijven hun voorraden weer gaan afbouwen, waardoor ze opnieuw naar normale niveaus zijn geëvolueerd. De grote uitdaging bestaat er nu in supply chains op een andere manier vorm te geven om zo vol doende reactief te zijn bij een volgende grote verstoring.” S. Pauly: “Dat beeld hebben wij ook. Ik wil er wel aan toevoegen dat verstoringen in de keten van alle tijden zijn. De coronapandemie had natuurlijk een extreem grote impact, maar

10

WWW.VALUECHAIN.BE