VCM_062024_LR

VISIE

voorraadmanagement gingen te tackelen

ook de jaren ervoor waren er geregeld versto ringen die voor een bullwhip-effect zorgden. Daarbij werden periodes van hoge voorraden afgewisseld met lagere voorraden door een dalende vraag. Die constante wisselwerking toont nog maar eens aan dat voorraadbeheer een complex vakgebied is, waar verschillende actoren en factoren een rol spelen. De kunst is dus om je op een flexibele manier te kunnen aanpassen aan veranderende omstandighe den.” VCM: Hebben de grote onzekerheden in de keten ook een invloed op de vraag naar onder steunende software? S. Pauly: “Het is niet zo dat de vraag gigantisch is gestegen, maar het besef groeit wel dat een goed voorraadmanagement veel voor delen biedt. Terecht, want de voorraad enkel en alleen reactief beheren, volstaat niet meer. Die onzekerheden geven duidelijk aan dat een gespecialiseerde tool een must is. Zo kunnen de juiste tools helpen om de processen te bor gen en aan scenarioplanning te doen. Ook het feit dat bedrijven steeds meer datagedreven zijn, doet dat bewustzijn groeien, want op een bepaald moment moet je beslissingen nemen op basis van al die data. Daarbij helpt een goede tool uiteraard.” O. Corluy: “Bedrijven kloppen vaak bij ons aan wanneer de hoge voorraden een financieel blok aan het been beginnen te worden. Op dat moment beseffen ze dat ze het beter over een andere boeg gooien. Of ze stellen vast dat hun voorraadbeheer te complex wordt.

Steven Pauly, inventory control & forecasting expert bij Slimstock (links), en Olivier Corluy, managing director bij Optimact: “Het is uiteraard belangrijk dat de medewerkers goed met de tools leren werken. Daarnaast is het ook van belang dat ze voldoende kennis op het vlak van voorraadbeheer hebben.”

Je mag niet vergeten dat heel veel organisa ties nog met Excel werken. Vroeg of laat lopen tools die daarop gebaseerd zijn tegen hun grenzen aan.” S. Pauly: “Klopt. Net als Olivier geef ik ook les. Daarbij toon ik onder meer hoe je voor raadberekeningen maakt. Dan haal ik er vaak Excel bij om te laten zien dat dit prima lukt tot een beperkt aantal artikelen. Als je evenwel

opschaalt naar honderden of misschien dui zenden artikelen, is dat onbegonnen werk.” VCM: Zijn er sectoren waar de maturiteit op het vlak van voorraadmanagement groter is dan in andere? O. Corluy: “Ik denk dat je het vooral op indivi dueel bedrijfsniveau moet bekijken. Vooral wanneer de toenemende complexiteit opspeelt, groeit de nood aan een degelijke,

11

VALUE CHAIN MANAGEMENT - JUNI-JULI 2024