VCM_062025_LR

VISIE

business de integratie met softwarepakket ten, of dat nu een ERP-pakket of een andere oplossing is.” VCM: Wat was voor jullie als EDI-provider het moment waarop jullie in Peppol bredere opportuniteiten op het vlak van documen tuitwisseling zagen? T. Depoorter: “Die zagen we al heel vlug. Het was ook nooit de bedoeling dat Peppol louter een financieel verhaal zou blijven. Zo werd in de Digitale Agenda van de Europese Commis sie 2010-2020 duidelijk dat de EU haar positie als economische regio wilde versterken door werk te maken van een digitale interne markt. Het plan was om in te zetten op digitalise ring op het vlak van ‘electronic procurement’, waarvan de elektronische factuur slechts een onderdeel is. Door B2G-facturering in het kader van overheidsopdrachten verplicht te maken, wilde men de bal aan het rollen bren gen, maar het doel was altijd dat de private sector Peppol zou overnemen in de B2B-con text en dat er andere bedrijfsdocumenten, zoals bestel- en leverbonnen bij betrokken zouden worden.” L. Van Nuffel: “In die zin zijn we als klassieke EDI-provider goed geplaatst om de rol van Peppol Access Point in te vullen, omdat wij het gewend zijn de vertaling tussen interne forma ten van softwarepakketten en standaarden op te nemen. Veel nieuwe dienstverleners in de markt zie ik nog niet meteen een SAP iDoc-do cument naar een Peppol BIS-formaat vertalen.” VCM: Wat zijn precies de voordelen van docu mentuitwisseling via Peppol tegenover EDI? L. Van Nuffel: “De opportuniteiten zijn voor een groot stuk dezelfde, met name het digitalise ren van het proces, van bestelling tot en met de betaling van de factuur. Dat leidt tot min der fouten en een meer efficiënte manier van werken, wat zorgt voor snellere uitleveringen en betalingen. Maar Peppol biedt nog bredere opportuniteiten. Via EDI wisselen bedrijven in de eerste plaats elektronisch documenten uit met sectorgenoten. Peppol maakt het veel makkelijker om ook documenten uit te wisse

len met bedrijven uit andere sectoren, zowel upstream als downstream. Op die manier geeft Peppol een beter antwoord op de dagelijkse realiteit, waar elk bedrijf tal van handelsrelaties heeft met bedrijven uit verschillende sectoren. Op technisch vlak is het ‘connect one, connect to all’-principe ook een groot voordeel, terwijl je bij EDI bij elke nieuwe connectie ook iedere keer apart een nieuwe verbinding moet opzet ten.” “Een voordeel van Peppol is dat Access Points moeten controleren of een elektronisch document aan de standaard beantwoordt voordat het wordt verzonden.” T. Depoorter: “Klopt. Nog een groot voordeel is dat Access Points moeten controleren of een elektronisch document aan de standaard beantwoordt voordat het wordt verzonden. In de ‘oude’ EDI-wereld gebeurt dat niet echt. Een extra troef is dat Peppol een open netwerk is. Ieder bedrijf kan zien welke organisaties in het netwerk zitten en welk type documenten ze elektronisch kunnen ontvangen. Die infor matie vind je terug in de Peppol Directory, de Gouden Gids van het netwerk zeg maar. Een tekortkoming is wel dat er voorlopig nog geen registratie gebeurt van de documen ten die een bedrijf kan verzenden. Binnen het O2C-proces wil je natuurlijk weten wie je een bestelbon kan sturen en binnen het P2P-pro ces wie je de leverbon en factuur kan sturen. Handig is ook dat Peppol werkt met identifi catiesleutels die gebaseerd zijn op bestaande identificatiesleutels, zoals een btw-nummer.

https://www.generixgroup.com/nl

Lieven Van Nuffel, business developer bij Generix

lvannuffel@generixgroup.com

https://www.cwlogistics.be/nl

Tom Depoorter, business consultant bij C&W Logistics

tom.depoorter@cwlogistics.be

10

WWW.VALUECHAIN.BE