VCM_062026_LR

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

De kracht van talent in tijden van AI Stefan Stremersch over menselijke competentie als innovatieversneller

Innovatie wordt vaak voorgesteld als een technologisch verhaal, in de vorm van nieuwe tools, nieuwe plat formen en nieuwe algoritmen. Maar achter elke doorbraak schuilen mensen die vragen durven te stellen, patronen doorbreken en nieuwe verbanden leggen. In tijden van AI is dat menselijke vermogen niet min der van tel, integendeel. Wie vandaag toekomstgericht wil innoveren, moet dus investeren in talent. In zijn nieuwste boek ‘The Talent Advantage’ vertelt Stefan Stremersch waarom de ontwikkeling van talent belangrijker is dan ooit en reikt hij strategieën aan om het beste uit je mensen te halen.

V eel leidinggevenden beschouwen talent nog altijd als iets dat aangebo ren is: je hebt het of je hebt het niet. Dat is een foutieve redenering vol gens Stefan Stremersch, academisch expert op het snijvlak van innovatie, marke ting en strategie. Hij is hoogleraar aan de Eras mus Universiteit Rotterdam en UGent. Daar naast is hij oprichter van consultancybedrijf MTI², waarmee hij organisaties begeleidt in innovatie- en transformatietrajecten. Stefan Stremersch definieert talent als het geheel van kennis, vaardigheden en attitude. “Kennis leer je. Vaardigheden ontwikkel je. En attitude – hoe je naar de wereld kijkt – wordt gevormd door je omgeving, vaak door rolmo dellen”, legt hij uit. “In elke medewerker schuilt dus potentieel (innovatie)talent, dat kan wor den ontwikkeld. Dat vraagt een fundamen teel andere kijk op leiderschap. Ofwel zie je je organisatie waar je ‘de besten’ moet vinden en binnenhalen. Ofwel beschouw je je organisa

Stefan Stremersch, hoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en UGent, en oprichter MTI²: “AI mag niet worden gezien als een bedreiging voor talent, maar vooral als een versneller, op voorwaarde dat de technologie juist wordt ingezet.”

tie als een plek waar je medewerkers kunnen groeien. In het eerste geval betaal je je blauw aan headhunters, in het tweede geval inves

teer je in de ontwikkeling van je mensen. Het is een keuze: blijf je jagen op schaarse profielen of bouw je aan een ecosysteem

44

WWW.VALUECHAIN.BE