VCM_062026_LR

WAREHOUSING

Tweedehandsoplossing in magazijnautomatisering BMS installeert refurbished shuttlesysteem als volwaardig alternatief

Nieuw of tweedehands? Het is een vraag die bedrijven zich zelden stellen als ze op zoek gaan naar een geautomatiseerd opslagsysteem. BMS maakte die denkoefening wel en investeerde bewust in een tweede handse AS/RS-installatie. Wat volgde, was geen standaard automatiseringstraject, maar een uniek, uitda gend project dat onder begeleiding van E’Log tot een goed einde werd gebracht.

B MS is een snelgroeiende speler in consumentenelektronica, actief in de Benelux en onderdeel van de Heylen Group. Het bedrijf levert elektronica aan retailers als Expert, Selexion, Exellent, Hubo en Carrefour en aan webshops als Bol.com en Art&Craft. Retail distributie wordt gecombineerd met e-ful filment, wat resulteert in een complexe mix van goederenstromen. ‘Same-day delivery’, retourverwerking en aanvullende diensten zoals installatieservices voeren de druk op de operaties nog op. Tot voor kort draaide het magazijn van BMS in Evergem volledig op manuele processen, maar het werd duidelijk dat dit operatio nele model zijn limieten had bereikt. Met de overname van het Nederlandse Schuurman Consumentenelektronica begin 2025 nam de druk op de ketel nog toe. “De combinatie van stijgende volumes, de toenemende vari atie en de steeds hogere klantenverwach tingen maakte groei zonder automatisering

onhoudbaar”, vertelt Erik Jonkers, project manager bij BMS, tijdens Supply Chain Inno vations 2026. “Tegelijk moeten we rekening houden met bredere trends in de sector. Zo wordt arbeid steeds schaarser en blijven de energieprijzen stijgen. Bovendien was uit breiden met een nieuwbouw zowel financi eel als praktisch niet haalbaar. Dat maakte automatisering voor ons noodzakelijk om op een efficiënte manier verder te kunnen groeien.” Onverwachte opportuniteit BMS startte met het scherpstellen van zijn doelstellingen. De organisatie wilde snel ler kunnen picken en verpakken zonder extra personeel, fouten reduceren, flexi beler omgaan met pieken en latere cutoff tijden, en dat binnen de bestaande maga zijnruimte. Ook de werkbaarheid voor de medewerkers op de vloer was belangrijk: automatisering moet het werk voor de medewerkers bovenal eenvoudiger en over zichtelijk maken.

Erik Jonkers, projectmanager bij BMS: “De combina tie van stijgende volumes en toenemende variatie maakte groei zonder automatisering onhoudbaar. Tegelijk moeten we rekening houden met bredere trends in de sector. Zo wordt arbeid steeds schaarser en blijven de energieprijzen stijgen. Bovendien was uitbreiden via nieuwbouw voor ons niet haalbaar.”

62

WWW.VALUECHAIN.BE