VCM_062026_LR

WAREHOUSING

Volgens Farly Orie zet Maria Middelares met dit magazijn een standaard voor de zorgsector. “De ziekenhuisbranche hinkt vaak wat achterop wanneer het op automatisering aankomt. Nochtans beschouw ik het als een hulpmid del voor een efficiëntere werking en een maximale patiëntgerichtheid. Door automati sering komt er namelijk extra tijd vrij en cre ëer je een gestroomlijnd proces. De vooruit strevende visie van Maria Middelares effent hopelijk het pad voor andere zorgorganisa ties.” Proeftuin van zorglogistiek Die voortrekkersrol omarmt Jan Blontrock: “We beschouwen dit project niet alleen als een stap naar een slimme en financieel robuuste zorgorganisatie, maar zien ook ruimte voor een verdere verankering binnen een breder ziekenhuisnetwerk. Daartoe kij ken we over het muurtje van onze organisa tie en werken we voor de verdere uitbouw van deze site graag samen met collega-zie kenhuizen. Zo hebben we de ziekenhuizen van Tielt en Waregem al bij de conceptfase van deze site betrokken. We staan ook open voor andere organisaties en bedrijven om via samenwerkingen onze ambitie als proef tuin van innovatieve zorglogistiek waar te maken.” Het management van Maria Middelares noemt de ombouw van de site ook een staaltje van teamwerk. “We richtten elf werven in, zoals logistiek, apotheek, bouw en technieken. Een adviesraad met experts uit externe zorgorga nisaties zorgde voor onafhankelijke toetsing en kennisdeling. De creatie van een aangename werkomgeving en een mooi aanbod aan faci liteiten voor de medewerkers stonden voorop. Omwille van hun operationele kennis hebben we medewerkers van het centrale magazijn en de dienst apotheek nauw bij de uitwerking van de processen betrokken. Langs die weg konden we extra aandacht besteden aan de indeling en aankleding van de ruimtes, ergonomie en optimale workflows”, besluit facilitair manager Isabel Verniers. KD

De AutoStore vormt de blikvanger in het Logistiek en Facilitair Platform De Prijkels.

Standaard voor zorgsector Dat een ziekenhuis vooral kleine en lichte pro ducten verwerkt, speelde eveneens in de kaart van een AutoStore-oplossing. “Bovendien moesten we ook rekening houden met de beperkte ruimte”, vervolgt Farly Orie. “Aange zien een AutoStore uiterst weinig vrije ruimte tussen de bakken nodig heeft, vormt het een van de meest compacte opslagsystemen op de markt. Het systeem is bovendien zeer redun dant: wanneer een robot defect raakt, nemen andere robots zijn taken over. Een bijkomende troef is dat zo’n oplossing weinig operatoren vereist. Gezien de personeelsschaarste treedt dat argument overal nadrukkelijker op de voor grond.” Het project is het resultaat van een samenwer king tussen een breed scala aan partners. Zo tekende Logflow het magazijnconcept uit en fungeerde Juri als bouwpartner. Het WMS van C&W zorgt ervoor dat de verschillende maga zijncomponenten met elkaar communiceren. Het analyseert alle orders om taken slim te groeperen voor elke magazijnzone.

AutoStore kan de operator elke 2,5 seconden een nieuwe bak aanbieden, goed voor tot wel 300 picklijnen per uur. Een pick-to-light systeem ondersteunt dat proces. In een eer ste fase plaatst Maria Middelares 5.900 bak ken en robots op het rooster. In een volgende fase is een uitbreiding tot 12.000 bakken en extra robots mogelijk. Per dag is het systeem verantwoordelijk voor 65 procent van alle orderlijnen van het centrale magazijn en 25 procent van alle apotheekorderlijnen. AutoStore bleek om verschillende redenen de meest aangewezen toepassing. “Eerder dan een automatiseringsproject hebben we deze realisatie benaderd als een totaalproject voor Maria Middelares”, legt Farly Orie, mana ging director Benelux & Nordics bij Dematic, uit. “De kwaliteit voor de patiënt staat voorop en het was onze taak om er de meest geschikte oplos sing voor aan te reiken. Want een ziekenhuisor ganisatie heeft nood aan een magazijn dat con tinu, efficiënt en vooral betrouwbaar werkt. Hoe sneller je via een automatiseringsoplossing pro ducten kunt leveren, hoe beter voor de patiënt.”

70

WWW.VALUECHAIN.BE