VCM_092025_LR

INVENTORY MANAGEMENT

chain planning in een ld en inzicht voor toekomstbestendig voorraadbeheer

stuurbaar maakt. Gebruikers kunnen afwij kingen of dreigende stockbreuken vroegtij dig opmerken en signaleren, en via gekop pelde processen corrigeren. Van silo’s naar synergie In het vernieuwde platform is een promi nente plaats weggelegd voor wat Slimstock ‘consensus forecasting’ noemt. “Door inzich ten uit sales, finance en operations in één vraagbeeld samen te brengen, krijg je een accurater en breed gedragen planningspro ces”, aldus Steven Pauly. Dat moet voorko men dat voorraadbeslissingen louter geba seerd zijn op aannames van één afdeling. “In tijden van onzekerheid volstaat het niet langer om op artikelniveau te voorspellen; je moet op metaniveau naar je data kijken”, stelt Olivier Garmyn, business development mana ger bij Slimstock. “Je moet markttendensen analyseren, segmenteren op cashimpact of capaciteit, en je volledige S&OP-proces ver sterken.” Hij schetst drie noodzakelijke ingre pen: segmentatie, scenariodenken en afde lingen nauw laten samenwerken. Planning is dus geen kwestie meer van voorspellen, maar van navigeren. Een goed voorbeeld daarvan is de toevoe ging van dynamische segmentatie aan het platform, waarmee bedrijven klanten, leve ranciers en producten niet alleen volgens

Olivier Garmyn, business development manager bij Slimstock: “De wereld is fundamenteel veranderd en maakt klassieke supply chain ontoereikend.”

volume of omzet, maar ook volgens strate gisch belang classificeren. Zo ontstaan onder bouwde keuzes bij allocaties of sourcing-be slissingen, zeker in het geval van schaarste. Het principe vind je ook bij het assortiments beheer: door gebrekkige processen inzichte lijk te maken, bepalen bedrijven vlot welke artikelen ze aanhouden, uitfaseren of priori teren. Om te voorkomen dat subjectieve keu zes tot overstock leiden, past het bouwste nenmodel van Slimstock bovendien heldere matrixbeslissingen toe. Daarbij gebeurt een

bepaalde beslissing bijvoorbeeld op basis van een set van regels voor het in- en uitfase ren van artikelen en de impact ervan op het rendement. Technologie als fundament voor wendbare planning “Wie snel wil schakelen, heeft niet alleen goede processen nodig, maar ook robuuste technologie”, zegt Steven Pauly. Slim4 inves teert daarom in het technische fundament van het platform. De infrastructuur verwerkt

33

VALUE CHAIN MANAGEMENT - AUGUSTUS-SEPTEMBER 2025