VCM_092026_LR

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Achter de schermen van de militaire logistiek

“Altijd effectief en waar mogelijk efficiënt”

‘Logistiek is van levensbelang.’ Die stelling geldt voor elke onderneming en organisatie, maar bij Defensie mag je ze ook letterlijk nemen. Door de almaar toenemende geopolitieke instabiliteit zijn de logistieke uit dagingen bovendien alleen maar toegenomen. Generaal-majoor Katrien D’Hert geeft ons een blik achter de schermen. “Just in time is in bedrijfsmiddens misschien een streefdoel, maar voor militaire logistiek zou het de doodsteek betekenen.”

K atrien D’Hert staat binnen Defen sie bekend als de ‘moeder van de logistiek’. Die titel dankt ze aan haar expertise en daadkracht, die ze bin nen elke opdracht etaleert. De voor bije jaren vertolkte ze sleutelrollen bij ope raties van groot militair en maatschappelijk belang. Zo leidde ze tijdens de coronapan demie het logistieke beheer van medisch beschermingsmateriaal in goede banen en hielp ze op Europees niveau de logistieke steun aan Oekraïne te stroomlijnen. Sinds een jaar zet ze mee de krijtlijnen uit van een toekomstgerichte logistiek binnen Defensie. Ze verduidelijkt: “Op strategisch vlak vormen verdediging, ‘enablement’ (ondersteuning en mobiliteit) en ‘resilience’ (weerbaarheid) drie belangrijke pijlers. Daarbij ben ik onder meer medeverantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het Nationaal en Militair Ena blement-plan. Dat plan omschrijft de rol van België als land en de rol van Defensie om in opdracht van dat land te fungeren als zend-,

vormt op zich nooit een doelstelling, het gaat er altijd om operaties te faciliteren en te ondersteunen. Dat maakt onze rol even wel niet minder cruciaal.” Het verzekeren van een ononderbroken supplychain staat altijd voorop. “Want zonder een goed georgani seerde bevoorrading en verplaatsing van mensen en materieel falen zelfs de beste strategieën en tactieken. Of zoals het credo in militaire kringen luidt: ‘Forget logistics, you lose’. Tot voor enkele jaren heeft ons land Defen sie vooral afgebouwd. De focus lag toen vooral op Crisis Response Operations (CRO) in binnen- en buitenland: de inzet en coör dinatie van militaire middelen en personeel om te reageren op onverwachte dreigin gen, rampen of ernstige crisissen. Door de groeiende geopolitieke instabiliteit ligt de aandacht nu veel sterker op collectieve verdediging of de rechtstreekse militaire bescherming van de landen binnen het NAVO-bondgenootschap.”

ontvangst- en transitland. Onze zendfunc tie verwijst naar het uitsturen van militairen naar het buitenland, inclusief het opzetten en onderhouden van de logistieke ketens om de herbevoorrading van onze troepen te ver zekeren. Daarnaast fungeren we als gastland voor geallieerde eenheden die via Belgische havens Europa binnenkomen, hier trainen of gestationeerd zijn, en als transitland voor troepen en materieel op doortocht. Tot slot zetten we in op de verdediging van de eigen bevolking.” D’Hert ziet in logistiek ook een rol als afschrikkingsmiddel. “Je moet je militaire tegenstander voldoende angst inboezemen. Dat heeft, naast militaire capaciteiten, even zeer met logistiek te maken. Als je je logistiek niet op orde hebt, kun je geen operaties vol houden en is er geen afschrikking.” Forget logistics, you lose Voor elk van die elementen is logistieke ondersteuning onontbeerlijk. “Enablement

30

WWW.VALUECHAIN.BE