VCM_112022_LR

WAREHOUSING

Optimaliseren hoeft ni Hoe conventionele warehouses verbeteren in tu

Toenemende personeelskosten, hoge grondstofprijzen en stokkende ketens. Het zijn maar enkele zaken die de operaties van conventionele magazijnen onder druk zetten. Meer dan ooit moeten we manieren zoeken om de (kosten)efficiëntie van onze activiteiten te verhogen. Gelukkig hoeven die oplossingen niet complex of onbetaalbaar te zijn. Aan de hand van treffende voorbeelden illustreert Jan De Kimpe hoe we onze operaties binnen de huidige context nog beter kunnen wapenen.

J an De Kimpe is al dertig jaar actief als expert op het vlak van warehousing, transport en distributie. Intussen heeft hij talrijke magazijnprojecten en ware house start-ups op zijn conto staan. Vandaag is hij hoofdexpert bij logistiek advies bureau Logisol Pro. Ook hem zijn de huidige trends uiteraard niet ontgaan. Zo’n belangrijke trend is de stijging van de personeelskosten, die in conventionele magazijnen zestig tot zeventig procent van de totale kosten uitma ken. Verder stijgt ook de prijs van bijvoorbeeld verpakkingsmateriaal zoals karton, plastic en pallets gestaag. Daarbovenop komen ook nog eens de hoge energieprijzen en op de koop toe wordt kwalitatief personeel schaarser. Daardoor zijn vaak ook extra mensen nodig, bijvoorbeeld om bijkomende controles uit te voeren zodat zeker geen foutieve orders de deur uitgaan. Verder laat de coronapandemie nog steeds haar sporen na. Door de aanhoudende trans port- en leverproblemen maken de voorraad

of robotisering. In conventionele magazijnen zijn ook een slimmere sturing en (personeels) planning via de juiste software zinvol. Zo kan met een minimum aan resources toch een maximale output worden gerealiseerd. Jan De Kimpe: “Als bedrijven besluiten om te automatiseren, is dat heel vaak om de pro ductiviteit te verhogen. Verder moeten opti maliseringsslagen vooral helpen om de fou tenlast te verkleinen en het administratieve werk te verminderen” Toch merken we dat er ondanks de oppor tuniteiten nog werk aan de winkel is. “Zeker logistiek dienstverleners – die met krappe marges werken – staan vaak niet te springen om met (dure) technologische oplossingen aan de slag te gaan”, weet Jan De Kimpe. “We merken wel dat de e-commercesector op dat vlak een drijvende kracht is. Daar zijn snelheid, flexibiliteit, juistheid en een goede planning van arbeidskrachten om de grote schommelingen op te vangen vaak cruciaal voor het succes van de onderneming. Die sec

niveaus bokkensprongen. Het gevolg: het ene moment heerst er in het magazijn een drukte van jewelste, het andere moment valt alles stil. Dat maakt het extra moeilijk om personeel efficiënt in te plannen. De kunst bestaat erin binnen die uitdagende context de operationele kosten onder con trole te houden en tegelijk het serviceniveau minstens te behouden. Gezien de grote volu meschommelingen moeten we flexibel op ver anderende situaties kunnen inspelen. Tege lijk is het belangrijk om onze (dure) vierkante meters optimaal te benutten. Het spreekt voor zich dat we ook een goed zicht op de voorraad nodig hebben, willen we die efficiënt beheren en optimaal onder onze klanten verdelen. Technologie ‘to the rescue’ Gelukkig kunnen we vandaag rekenen op heel wat magazijntechnologieën en -systemen, die almaar beter worden. Bedrijven trachten dan ook steeds vaker arbeidskrachten te vervan gen door mechanisering, automatisering en/

30

W W W . V A L U E C H A I N . B E