VCM_112025_LR

DIGITALE TRANSFORMATIE

niet in hun ERP-systeem konden gebruiken. Daardoor moest onze interne sales vaak een vertaalslag maken.” Centrale elementen Het was wel duidelijk dat Locinox nood had aan betere fundamenten die de groeiambi ties konden ondersteunen. Met het project Locinox 4.0, dat een drietal jaar geleden werd ingezet, wilde de organisatie de uitdagingen integraal aanpakken. Daarbij stonden twee elementen centraal: enerzijds de vernieuwing van het IT-land schap, inclusief alle integraties, anderzijds een nieuw gebouw met een geautomatiseerd magazijn. “Daarbij was (kosten)efficiëntie cru ciaal”, zegt Stijn Claeys. “We wilden met een gerust hart verder kunnen groeien, zonder dat ons personeelsbestand in dezelfde mate moest meegroeien.” Creatie van digitale rode draad Wat het IT-luik betreft, creëerde Locinox samen met 9altitudes een digitale rode

draad, die de processen end-to-end met elkaar moest verbinden. Die rode draad werd opgebouwd rond Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations. Daarbij werd gekop peld met oplossingen als de PLM-software PTC Windchill, Microsoft CRM en de Product Information Management software Perfion en Sana Commerce als webportaal voor de 35 procent van de orders die via de webshop verlopen. 9altitudes stond daarbij in voor de implementatie en alle integraties. S. Claeys: “Het was de bedoeling dat we data één keer in ons nieuwe PLM zouden invoeren om ze vervolgens doorheen de hele keten te kunnen gebruiken. We heb ben daarbij gekozen voor unieke itemnum mers met acht cijfers, waar we een kleur code aan kunnen toevoegen. De kracht van de Microsoft-stack is dat die van nature goed integreerbaar en schaalbaar is. Zo hebben we waar mogelijk met standaard connectoren gewerkt. Enkel de integratie met ons nieuwe WMS Dynaman, dat door C&W werd geïmplementeerd, hebben we zelf opgezet.”

Introductie van geautomatiseerd magazijn Parallel met het ERP-project zette Locinox een nieuw gebouw met drie keer zoveel capaciteit neer. Dat biedt de organisatie de nodige groeiruimte voor innovatie en pro ductie. Een belangrijke rol op de nieuwe site speelt het geautomatiseerde magazijn met een miniloadinstallatie van Ceratec. Dat biedt plaats aan in totaal 90.000 bakken en telt vijf kranen. Dat vervangt de vrij traditionele manier van werken, met enkel een carrousel systeem en conveyors als geautomatiseerde ondersteuning. “Vroeger hadden we bij piekmomenten het gevoel dat we tijd tekort kwamen. Maar we wilden ook niet in meer shiften gaan werken. Verregaande automati sering leek ons dan ook de meest aangewe zen oplossing”, aldus Stijn Claeys. Stijn Claeys, CIO bij Locinox: “Met Locinox 4.0 hebben we nu de fundamenten gelegd voor verdere groei, met schaalbare processen, een toekomstbestendig magazijn en een digitale rode draad die alle afdelingen met elkaar verbindt, van engineering, sales en marketing tot aftersales.”

Locinox ziet een duidelijke evolutie van mechanische componenten naar een breed aanbod van elek trische, gemotoriseerde en digitale poortaccessoires. Zo lanceerde het recent Magnus: een innovatief, gemotoriseerd scharnier dat voetgangerspoorten niet alleen automatisch sluit, maar ook opent dankzij de compatibiliteit met vrijwel elk toegangscontrolesysteem.

Het miniloadsysteem is vandaag het klop pend hart van Locinox’ logistiek.

32

WWW.VALUECHAIN.BE