VCM_112026_LR

Value Chain Management

FLASH

Het magazine Business Logistics werd volledig geïncorporeerd in Value Chain Management. Samen met de Content Weekly en de informatie op www.valuechain.be vormt dat één informatiepakket.

Circulariteit en gro in België en Neder Grondstoffenbarometer 2026 van Mil Nederlandse organisaties rapporteren vaker meetbare circulariteitsdoel stellingen, ketensamenwerking en diverse operationele maatregelen dan Belgische. Ook het aandeel dat zichzelf minstens deels circulair noemt, ligt iets hoger. Belgische respondenten noemen zichzelf wel vaker volle dig of grotendeels circulair en ervaren hun grondstoffenafhankelijkheid vaker als een risico voor de continuïteit. De Belgische en Nederlandse edities van Milgro’s Grondstoffenbarometer 2026 laten zo verschillende accenten zien binnen hetzelfde vraagstuk: circulariteit krijgt nog onvol doende een plaats in de bedrijfsstrategie. Een hogere inkoopprijs of een langere levertijd is voor veel organisaties inmiddels een vertrouwd signaal. Bedrijven rekenen kosten door en nemen maatregelen zoals afvalvermindering en recycling, maar een samenhangende aanpak van hun materiaalafhankelijkheid blijft vaak achter. Daardoor blijft circulariteit in veel bedrijven een verzameling initiatieven, met weinig samenhang tussen pro ductontwerp, inkoop, productie en retourstromen. Dat patroon komt terug in beide landenrapporten van de Grondstoffenbarometer 2026. De onder zoeken beschrijven hoe organisaties hun circulariteit beoordelen, welke grondstoffenrisico’s zij her kennen en wat zij ondernemen. De landenverschillen beschrijven de antwoorden van de bevraagde organisaties; zonder verdere steekproefgegevens vormen ze geen sluitende rangschikking. Een positief zelfbeeld met kanttekeningen In Nederland noemt 72 procent van de organisaties zichzelf deels, grotendeels of volledig circulair, tegenover 70 procent in België. Het aandeel dat niet of slechts beperkt circulair werkt, ligt er met 28 procent iets lager dan in België, waar het 30 procent bedraagt. Binnen de circulaire groep verschilt de verdeling wel: in België omschrijft 34 procent zich als volledig of grotendeels circulair, tegenover 26 procent in Nederland. Nederland. (Figuur 1) De aandacht ligt vooral bij operationele maatregelen Afvalproductie verminderen is in beide landen de meest genoemde circulaire maatregel. In België geeft 53 procent aan daarop in te zetten, tegenover 71 procent in Nederland. Duurzaam inkopen wordt genoemd door respectievelijk 39 en 59 procent. Voor het gebruik van gerecyclede materialen

Value Chain Management November - December 2026

Abonnees die ook lid zijn van de Value Chain Community krijgen gratis toegang tot de community activiteiten

VALUE CHAIN werkt nauw samen met, en is het officiële medium van PICS BELGIUM (Production & Inventory Control Society)

Directeur: Jan Proot Hoofdredacteur: Tina Claeys Eindredactie: Heidi Corthals Redactie: Tina Claeys, Kurt Deman, Felix Ferret, Lisa Meyers, Annemie Morbee, Dries Van Damme, Jan De Kimpe, Tom Dejonghe, Laureline Vansteenkiste, Marcel te Lindert Advertenties Seminar & Event management Valerie Boydens: + 32 (0)50 40 80 80

Uitgeverij Media Access Kon. Albert I-laan 162 B-8200 Brugge Telefoon: + (50) 40 80 80 Fax: +32 (0)50 40 80 90 Vormgeving & lay-out Dempsey Provoost Drukkerij Bredero Graphics – Melle

Value Chain verschijnt vijf keer per jaar in print en online: januari - februari maart - april mei - juni

niet in juli en augustus september - oktober november - december

Abonnement op het Value Chain informatiepakket in print en online en lidmaatschap van de Value Chain Community bedraagt voor België en Nederland € 145 voor 1 jaar.

Abonnement op het Value Chain informatiepakket ENKEL online en lidmaatschap van de Value Chain Community bedraagt voor België en Nederland € 95 voor 1 jaar.

Een abonnement kan op elk ogenblik starten.

Redactionele bijdragen zijn vrij van publiciteit. Overname, geheel of gedeeltelijk na uitdrukkelijk schriftelijke toestemming van de uitgever.