VCM_112026_LR

FLASH

ondstoffenschaarste rland lgro

FIGUUR 2 Circulaire maatregelen

bedragen de aandelen 36 en 49 procent. Ook hergebruik of refurbis hing wordt in Nederland iets vaker genoemd: 42 procent, tegenover 37 procent in België. (Figuur 2) Die maatregelen bieden aanknopingspunten om materiaalverbruik en verliezen te beperken. Hun effect hangt wel af van de plaats waar zij in de levenscyclus ingrijpen. Recycling kan grondstoffen opnieuw beschikbaar maken, terwijl een ontwerpkeuze eerder al bepaalt hoe veel materiaal nodig is en of onderdelen herstelbaar en vervangbaar zijn. Wie circulariteit vooral organiseert rond de verwerking van rest stromen, benut slechts een deel van de mogelijkheden voor waardebe houd. Bij enkele maatregelen die eerder in de levenscyclus aangrijpen, liggen de Belgische cijfers juist hoger. Zo zegt 31 procent producten te ont werpen die langer meegaan, tegenover 25 procent in Nederland. Digi tale technologieën om grondstoffen efficiënter te gebruiken, worden door 25 procent van de Belgische en 21 procent van de Nederlandse organisaties genoemd. Daaruit volgt geen algemene Belgische voor sprong, maar wel een ander accent binnen de gerapporteerde aanpak. (Figuur 3) Ook de afzonderlijke vraag naar circulair productontwerp laat zien dat er nog veel ruimte voor verbetering is. Volgens de antwoordverdeling in het Belgische rapport zijn repareerbaarheid, levensduur en herge bruik bij 26 procent een vast of leidend onderdeel van het ontwerp proces. In Nederland is dat 21 procent. Voor een deel van de produc ten houden respectievelijk 28 en 29 procent van de organisaties ermee rekening. In beide landen is circulair ontwerpen dus nog lang geen van zelfsprekendheid. Ambities worden onvoldoende meetbaar gemaakt Ook de strategische doelstellingen zijn nog onvoldoende uitgewerkt. In België zegt 56 procent circulariteitsdoelstellingen voor de komende

Nederland

België

71%

Afvalproductie verminderen

53%

59%

Duurzaam inkopen

39%

49%

Gerecyclede materialen gebruiken

36%

42%

Hergebruik of refurbishing van producten

37%

39%

Samenwerking in de keten

18%

37%

Hernieuwbare energiebronnen

36%

25%

Producten ontwerpen die langer meegaan

31%

21%

Digitale technologie voor e ciënter grondstro engebruik

25%

0%

20%

40%

60%

80%

twee jaar te hebben. In Nederland is dat 65 procent. Slechts 21 procent van de Belgische organisaties beschikt over duidelijke en meetbare doelen die actief worden nagestreefd, tegenover 27 procent in Neder land. Bij respectievelijk 35 en 38 procent zijn de doelen nog niet volle dig geïntegreerd in de strategie. (Figuur 4) Daarnaast werkt 26 procent van de Belgische organisaties aan circu laire initiatieven zonder formele doelstellingen. In Nederland is dat 21 procent. Helemaal geen expliciete circulariteitsdoelen zijn er bij res pectievelijk 18 en 14 procent. De Nederlandse respondenten rappor teren daarmee vaker formele en meetbare ambities. Dat sluit aan bij de bredere toepassing van verschillende operationele maatregelen en ketensamenwerking. Ketensamenwerking blijft in België achter Een van de opvallendste verschillen betreft samenwerking. Als circu laire maatregel wordt samenwerking in de keten genoemd door 18 pro cent van de Belgische organisaties, tegenover 39 procent van de Neder landse. Ook bij de stappen die bedrijven zetten om minder afhankelijk te worden van schaarse grondstoffen, ligt het Belgische aandeel lager: 23 procent werkt daarvoor samen met ketenpartners, tegenover 36 procent in Nederland. (Figuur 5)

FIGUUR 1 Mate van circulariteit in 2026

26%

46%

28%

Nederland

34%

36%

30%

België

Niet of beperkt circulair

Volledig of grotendeels circulair

Deels circulair

5 VALUE CHAIN MANAGEMENT - NOVEMBER-DECEMBER 2026