VCM 2022 05

FORECASTING, PLANNING & INVENTORY MANAGEMENT

Thijs Geurts, productieleider bij Romar-Voss: “Er wordt bij ons gepland op werkplek. Er zijn werkplekken waar alleen klantgerichte orders worden afgehandeld, maar er zijn ook werkplekken waar zowel klantgerichte als voorraadge stuurde producten worden gemaakt. Vooral op die plekken moet je naar eigen inzicht gaan plannen.” (Foto: Romar-Voss)

E. Evers: “Vroeger keken we niet naar wat het meest efficiënt was en dan moet je vaak herplannen. Dan kon je de beloftes aan klan ten niet altijd waarmaken. Tegenwoordig hoeven we zelden te herplannen. Dat heeft veel verhelderd, zowel voor ons als voor onze klanten. Onze klanttevredenheid is ook toegenomen omdat klanten sneller de juiste informatie krijgen. We krijgen nu in feite binnen een kwartier een orderbevestiging waar een leverdatum op staat die we voor 98 procent kunnen halen.” Dus de planningssoftware zorgt voor een betere concurrentie positie omdat jullie ook doen wat jullie zeggen? T. Geurts: “Inderdaad.” En de samenwerking met Limis verliep ook vlot? E. Evers: “Over die samenwerking ben ik heel tevreden. De korte communicatielijnen maken het laagdrempelig om even te bellen of het ticketsysteem te gebruiken. En wat wij vooraf in gedachten hadden hoe we met Limis Planner wilden werken, dat kunnen we er nu ook daadwerkelijk mee.” Zou u de software bij een ander productiebedrijf aanbevelen? E. Evers: “Absoluut. Op dit moment hebben we alles wat we willen, we grijpen gewoon nooit mis.” Susanne Vedder

een stukje SAP en een stukje Limis zelf. We hebben een centraal kantoor in de productie en daar staan twee machines waarop Limis draait. In januari 2021 zijn we live gegaan. Ik denk dat het goed verlopen is, er waren nagenoeg geen problemen met de implementatie of met het uitvoeren. Het is gewoon een kwestie van tevoren goed testen.” Welke functionaliteit in het pakket gebruiken jullie het meest? E. Evers: “We maken het meest gebruik van de to-dolijst. Daar hebben we de werkplekken op staan en die bekijk ik elke dag. Daarnaast maken we natuurlijk gebruik van de kalenders voor inzicht in vrije dagen, vakanties of bijvoorbeeld onderhoud aan de machine. Verder kun je de orders die on-hold staan, ook goed volgen. Wanneer we niet kunnen produceren omdat bijvoorbeeld de ingekochte producten nog niet binnen zijn, kan ik in Limis zien wanneer het product weer binnenkomt. Ook gebruik ik de rapporten.” Wat met spoedorders? E. Evers: “Spoedorders die tussendoor komen, plannen we gewoon in en door het herberekenen met de scheduler zien we of het past en wat de eventuele consequenties zijn. Zo weten we of we ergens moeten ingrijpen.” Betere concurrentiepositie Ondervinden jullie een impact van de planningssoftware op de doorlooptijd en efficiëntie?

E. Evers: “Die grote machines met een week doorlooptijd werken nu een stuk efficiënter en daar is ook de doorlooptijd korter.”

T. Geurts: “Ik denk dat we op die grote machines ook meer orders aankunnen, maar het aanleveren van de grondstoffen is de afge lopen jaren een probleem geweest. Daarom is dat nog moeilijk in te schatten.”

49

V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - M E I 2 0 2 2