VCM 2022 05

VISIE

Figuur 2: Verantwoordelijkheden van de huidige supply chain manager (n=52)

Figuur 3: Aantal verantwoordelijkheden van de huidige supply chain manager (n=52)

beoordeelden de functie van de supply chain manager op basis van het algemeen aanvaarde SCOR-model (www.scor.ascm.org), dat zes belangrijke processen erkent die supply chain manage ment omvatten, namelijk planning, inkoop, productie, transport en distributie, ‘return’ en ‘enablement ’. Figuur 2 laat zien dat de functie van supply chain manager een breed scala aan supply chain-verantwoordelijkheden in verschillende combinaties omvat. De meerderheid van de supply chain managers (58%) heeft zelfs minstens drie van de zes gemeten verantwoordelijkheden en 39% van hen dekt zelfs vier of meer verantwoordelijkheden (figuur 3). Het is niet verrassend dat planning een essentieel element vormt. Vier op de vijf supply chain managers (79%) hebben verant woordelijkheden die verband houden met het ontwikkelen van plannen om de supply chain te beheren. De scope van de supply chain functie is voornamelijk een distri butiegerichte functie, waarbij bijna twee derde van de supply chain managers (62%) betrokken is bij transport- en distributie gerelateerde activiteiten.

Interessant is dat ongeveer de helft van de supply chain managers (54%) ook betrokken is bij supply chain enabling activiteiten. Die activiteiten omvatten verschillende aspecten van supply chain management, zoals compliance, risico en resource management. Een veelzijdig cognitief profiel Hoe gaat de typische supply chain professional om met infor matie? Hoe pakken ze een taak aan? Het cognitieve profiel helpt die vragen te beantwoorden door te meten hoe individuen informatie waarnemen, verwerken en structureren 1 . Het profiel onderscheidt vier cognitieve stijlen: ‘knowing’, ‘cooperating’, ‘creating’ en ‘planning’. Figuur 4 illustreert het typische cognitieve profiel van de supply chain professional van nu (in kleur) en van het verleden (in grijs, uit het onderzoek uit 2013). Het is veelzijdig en combineert items uit alle vier de stijlen. Supply chain professionals houden er duidelijk van problemen te analyseren en de onderliggende logica ervan te begrijpen. Hoewel ze problemen het liefst volledig willen begrijpen, maakt

5

V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - M E I 2 0 2 2