VCM2024_03

DIGITALE TRANSFORMATIE

Digital supply chain twin Volgens Koen Cobbaert (Bluecrux en Pics Belgium) moeten supply chains, door de snelle toename van de complexiteit, variabiliteit en onzekerheid, hun processen vlot aanpasbaar maken. De realiteit van supply chains is echter een diversi teit aan systemen en dus verspreide transactionele data. En als die data al op één locatie worden samengebracht, zijn ze vaak niet geconnecteerd of geharmoniseerd. Een digitale tweeling laat toe de fysieke en virtuele wereld met elkaar te verbinden waardoor we volledige visibiliteit in de keten krijgen, gebruik maken van echte data, kennis van de ‘flows’ die we manueel of via AI aan mekaar kunnen koppelen om enerzijds begrip te creëren, maar anderzijds ook controle en beslissingsonder steuning in te bouwen. Recente en minder recente gebeurtenissen leren ons dat supply chains vol onzekerheden zitten. Die onzekerheid speelt bij de toelevering, bij de vraag, maar ook bij de operationele capaciteit die we hebben. De veelheid aan orders, leveranciers, productielijnen en tijdsperiodes waarin we willen werken, maakt een betrouwbaar zicht, op manuele wijze beheerd, onmogelijk. En van forecasting weten we dat we de toekomst nooit precies genoeg zullen kunnen voorspellen. Het klassieke antwoord op die problematiek is het plannen en uitwerken van scenario’s, maar ook die laten manueel geen compleet en consistent zicht op de keten toe. Dus waarom niet een digitale tweeling daarvoor inzetten? Immers, met probabi listische simulatie kunnen we veel dichter bij de realiteit komen dan met andere modellen. Met een digital twin kunnen we die inzichten in een volledig operationele simulatieomgeving tot leven brengen. Simulaties helpen ons een zicht te krijgen op toekomstige scenarioalternatieven. Op basis van monitoring en dataverzameling en interpretatie kan de waarschijnlijkheid van de uitvoering van de scenario’s worden berekend. En op basis daarvan kunnen risico’s worden opgelijst en beslissin gen worden ondersteund. Op die manier wordt de keten meer wendbaar, flexibel en performant om zo servicedoelstellingen in te vullen. Focus op magazijnen Volgens Stefan Rusu (Deloitte en Pics Belgium) hebben ‘agility’, ‘efficiency’ en ‘resilience’ vandaag een belangrijke impact op de magazijnfunctie. Door verstoringen in de mondiale supply chains en ongekende volatiliteit en variabiliteit van de vraag zoeken ondernemingen naar meer flexibiliteit en efficiëntie. En dit naast het behouden van de meer ‘gevestigde’ kerndoelstel lingen op het gebied van service, kosten en duurzaamheid. Dat evenwicht kan worden bereikt door middel van verschillende

tactieken en systemen, waarvan digital twins het zwaartepunt vormen, gezien hun unieke vermogen om te klonen en holis tisch te integreren. Specifiek voor magazijnen zien we vandaag een grote impact op de werking door de groei van e-commerce en de toegeno men automatisering. Dat laatste is ingegeven door efficiënter ruimtegebruik en de ‘war for talent’ waarbij de populariteit van werken in magazijnen vandaag een dieptepunt kent. Magazijnen worden geconfronteerd met snellere, meer gevari eerde volumes en bestelmixen, verpakkingen en voertuigtypes, en steeds minder onderhandelbare klantverwachtingen op het vlak van levertijden en duurzaamheid. Dat fenomeen van toegenomen complexiteit is echter ‘natuurlijk’ en in de natuur kunde bekend als ‘entropie’, een eigenschap die verwijst naar het aantal manieren waarop een systeem kan worden ingericht. Entropie is een thermodynamische functie om onzekerheid te meten, willekeur, of de wanorde van dat systeem. Hoe hoger de entropie, hoe wanordelijker het systeem zal worden. Als we nadenken over alle bewegende delen binnen magazijnlogis tiek, kunnen we gemakkelijk afleiden dat magazijnen zich in een staat van entropie bevinden, wat normaal en verwacht is. Nood aan besturingssysteem Magazijnen hebben dus behoefte aan een ‘warehouse opera ting system’, een magazijnbesturingssysteem, om daarop een antwoord te bieden. Een besturingssysteem beheert en fungeert als interface tussen alle bronnen (hardware, soft ware, gebruikers) en activiteiten. De reikwijdte van een magazijnbesturingssysteem is dus de continue controle van het heden door ‘in de toekomst te kijken’ en alle problemen op te lossen voor ze zich voordoen. Ook moet het besturings systeem kansen vastleggen en benutten die onze menselijke geest waarschijnlijk zou missen in de talloze systemen, data en logica. Door gebruik te maken van de volledige ‘cyber-fysieke’ kracht van Industrie 4.0 zijn digitale tweelingen de belangrijk ste constructie om een warehouse operating system mogelijk te maken. In de magazijnomgeving bestaat het digitale tweeling bestu ringssysteem uit verschillende componenten, al dan niet gekoppeld aan een ‘control tower’-toepassing voor de opera tionele opvolging. De eerste component is de faciliteit, dus de lay-out van het magazijn met het rekkenplan, de verschillende opslag- en handlingzones en de los- en laadkades. Dit is het deel dat ook via virtual reality zichtbaar kan worden gemaakt voor validatie

17

VALUE CHAIN MANAGEMENT - MAART 2024