VCM2024_05

DIGITALE TRANSFORMATIE

Laurent Vanhoutte: “Elke pallet beschikt over een chip met auto matische temperatuurregistratie. Op die manier vermijden we veel manuele metingen en beschikken we altijd over de meest accurate gegevens. Aangezien onze producten vaak zeer temperatuurkri tisch zijn, boeken we langs die weg een grote efficiëntiewinst.” Automatische liften moeten vlotte interne transportstromen garan deren, onder meer richting de pickingstations op de bovenste verdieping. “Waar de magazijnmedewerker de goederen vroeger zelf moest verzamelen, komen ze nu automatisch zijn richting uit. Dat biedt een groot voordeel op het vlak van efficiëntie en ergono mie”, verduidelijkt Laurent Vanhoutte. Wereldwijde disrupties De bouw van het magazijn vond niet onder het meest gunstige gesternte plaats. “We beleefden ondertussen de energiecrisis en wereldwijde ketenverstoringen bemoeilijkten de aanlevering van materialen. Er was ook de hoge inflatie”, blikt de supply chain verantwoordelijke terug. “Dat alles leidde tot enige vertraging, maar weerhield ons er niet van onze planning op twee jaar tijd te realiseren. We mogen ons daarvoor op de borst kloppen. Met een

grote verscheidenheid aan producten en een wereldwijde afzetmarkt is er aan complexiteit immers geen gebrek.”

Laurent Vanhoutte stelt dat het vertrekken van een blanco blad veel mogelijkheden met zich meebracht. “We konden de meest optimale technologieën voor onze setting kiezen. Sommige vormen van automatisering introduceerden we eerder al elders binnen de groep, terwijl we andere techno logieën hier voor het eerst toepassen. Het aantal repetitieve taken is fors teruggeschroefd, waardoor onze mensen zich nog meer focussen op handelingen met een toegevoegde

Het nieuwe magazijn van Takeda in Lessines.

waarde. Om die transitie te maken, hebben we ook ingezet op veranderingsmanagement. Onze workflows in het maga zijn zien er nu eenmaal anders uit. Dan is het goed om de medewerkers daar maximaal over in te lichten en hen te enthousiasmeren. We zorgden ook voor de nodige opleidin gen om de nieuwe werkwijze te integreren.” Volgens Laurent Vanhoutte wapent het nieuwe magazijn Takeda voor de toekomst. “Het is voorzien op een mooie groei en biedt de nodige buffervoorraad om pieken of disrupties op te vangen”, zegt hij tot slot. KD

Takeda stelde zijn drones met de nodige toeters en bellen voor.

33

VALUE CHAIN MANAGEMENT - MEI 2024