Value Chain Management 2022 03

E-COMMERCE & WAREHOUSE MANAGEMENT

Belangrijk om te onthouden is dat een effectief 24/7-concept vaak een ketenverhaal is. Daarbij zitten de kosten en baten helaas niet altijd op dezelfde plaats.

Het aantrekken van personeel voor nachtwerk is bi jvoorbeeld een grote uitdaging. De bereidheid tot nachtwerk is ook sterk afhankel i jk van het type job. In jobs waar minder kwal i f ica ties nodig zi jn, is men opval lend vaker bereid om ’s nachts te werken. Is er meer kennis en opleiding nodig, dan kan bi jvoor beeld op afstand werken de drempel ver lagen. Dat vraagt natuur l i jk wel invester ingen in ondersteunende technologieën, zoals sl imme camera’s en sensoren. Het verminderen van de afhankel i jkheid van personeel waar mogel i jk is natuur l i jk ook een oplossing. Zo kunnen we overwegen om repetitieve laad- en lostaken ’s nachts te automatiseren. Aangezien de sociale controle ’s nachts aanzienl i jk lager l igt, speelt extra aandacht voor vei l igheid en bevei l iging van personeel en mater ieel uiteraard een belangr i jke rol . Ook hier kunnen innovatieve technologieën helpen om een oogje in het zei l te houden. Denken we maar aan cameradetectie (al dan niet via drones) , sl imme toegangscontrole en elektronische neuzen om calamiteiten te detecteren. Het spreekt voor zich dat ook de overheid stakeholder is in dit verhaal . Door ger ichte maatregelen te nemen, kunnen over heden de time shi f t aanmoedigen. Denken we maar aan een aangepaste arbeidswetgeving voor ver laders en ontvangers van goederen waar nachtarbeid nu in pr incipe nog verboden is.

Verder kunnen f inanciële stimul i en een sl imme ki lometerhef f ing om stromen te sturen een duwtje r ichting nachttranspor ten geven. Om nachtel i jke over last tegen te gaan, kunnen elektr i - sche of hybr ide voer tuigen en het gebruik van geluiddempend mater iaal ti jdens het laden en lossen helpen. Belangr i jk om te onthouden is dat een effectief 24/7-concept vaak een ketenverhaal is. Daarbi j zitten de kosten en baten helaas niet alti jd op dezel fde plaats. Ook dat kan ervoor zorgen dat initiatieven in die r ichting niet de verhoopte resultaten opleveren. Om barr ières weg te werken, kunnen we bi jvoor beeld overwegen data op een overkoepelend dataplatform te zetten dat meerdere par ti jen kunnen raadplegen. Ook hier zul len eff iciënte technologische oplossingen een rol spelen. Denken we maar aan de blockchain met sl imme contract technologie om bi j te houden wie wat heef t geïnvesteerd en ontvangen. Stappenplan naar 24-uurslogistiek In het kader van het project werkte VIL samen met logistiek adviesbureau Logf low een gids en bi jhorende Excel - handleiding uit. Die moet bedr i jven helpen om kr itisch naar de eigen operaties te ki jken en een aantal mogel i jke scenar io’s uit te werken. Zo kan per situatie worden bepaald welke waarde voor de stakeholders kan worden gecreëerd.

30

W W W . V A L U E C H A I N . B E