2020 03 Value Chain

PRODUCTMANAGEMENT

nspireren “Alles wat we in de nieuwe 4.0-pilootfabriek presenteren, is haalbare kaart voor de kmo. Bovendien bekijken we meer dan alleen de productie. We gaan van order tot levering. En de voorgestelde concepten garanderen alle maal datavrijheid. Zo blijven de bedrijven eige naars van hun eigen data en lopen ze nergens het risico op lock-in.” Verder zijn de concepten binnen elke bestaande omgeving realiseerbaar, niet alleen met nieuwe, moderne machines, maar ook met niet-geconnecteerde legacy. Om de concepten helemaal begrijpelijk te maken, zette Sirris ze op rond de productie van een concreet product: een aanpasbaar en persona liseerbaar polshorloge waarvan de productie kosten niet hoger dan 250 euro mochten zijn.

Sirris verlaagt de drempel voor Industrie 4.0: alle gedemonstreerde toepassingen zijn haalbare kaart voor de kmo.

Transparante shopfloor Concreet bestaat de opstelling in Hasselt uit verschillende blokken. In eerste instantie bouwt de 4.0-pilootfabriek verder op het eer dere proefproject rond additive manufacturing. De doelstelling is in de pilootfabriek geperso naliseerde horloges te produceren op basis van 3D-printing, waarbij alle stappen uit het hele proces – van bestelling tot levering – digi taal zijn geïntegreerd. Dat digitale luik bestaat erin de machines online te brengen en een data-architectuur op te zetten waarbinnen het mogelijk is data te verzamelen en te bewerken. Het doel daarvan is uit te komen bij een trans parante shopfloor die toelaat de voortgang binnen de verschillende processtappen te visu aliseren. W. Auwers: “Typerend voor Industrie 4.0 is dat iedereen met iedereen praat. Het gaat om een netwerk, waarbij de verschillende betrokken par

matie vermijdt stilstanden en laat toe informatie terug te koppelen rond kwaliteit. Op zijn beurt vormt dat inzicht het startpunt omde diverse pro cesparameters aan te pakken. W. Auwers: “Het is een stapsgewijze benadering waarbij we na iedere tussenkomst weer een beetje aan efficiëntie winnen. Met name kwa liteitsbewaking is in dit verhaal belangrijk. Het gaat daarbij niet alleen om de kwaliteit van het eindproduct, maar ook om de kwaliteit van alle tussenstappen die hebben plaatsgevonden. In de productie van complexe producten, bijvoorbeeld in de luchtvaart, is het uitermate belangrijk de kwaliteit van elke uitgevoerde handeling nauw gezet op te volgen.” In de 4.0-pilootfabriek van Sirris verliep die kwa liteitscontrole – en de incrementele efficiëntie winst die eruit voortkwam – telkens vanuit het perspectief van kostenefficiëntie. Zo is Sirris er in Hasselt in geslaagd uit te komen bij een haalbare

tijen data uitwisselen en die data verderop in het proces als grondstof gebruiken.”

Om die data-uitwisseling mogelijk te maken, heeft Sirris centraal in de 4.0-pilootfabriek een ‘MQTT broker’ voorzien. MQTT is een licht berich tenprotocol dat toelaat zonder belasting van het netwerk kleine datapakketjes – zoals de meet waarde van een sensor – door te geven. “De data van een RFID-tag, bijvoorbeeld, komen zo via MQTT in ons ERP-systeem van Priority terecht.” De rest van de opstelling omvat een brede waaier aan technologie: van eenvoudige Raspberry Pi-computers tot heel geavanceerde software.

Hogere kwaliteit, vier keer minder kosten

Het ultieme doel van het project is in de eerste plaats informatie te verschaffen over de draaitij den van de machines en sneller zicht te krijgen op hun status. De beschikbaarheid van die infor

23

V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - M A A R T 2 0 2 0