2020 03 Value Chain

PRODUCTMANAGEMENT

Supplier Risk Ma Continental concretiseert

W ie Continental hoort, denkt spontaan aan autobanden. Toch doet de onderneming met hoofdzetel in Han nover veel meer dan dat. De activiteiten kunnen we in twee belangrijke groepen opsplitsen: ‘Automotive’ en ‘Rubber’, waarbij ‘Rubber’ nog geen derde van de totale omzet uitmaakt. Het bedrijf produceert ook elektronische onderdelen zoals remsystemen, stabiliteitssystemen en tal van andere voertuigon derdelen. “Mochten we willen, zouden we zelfs volledige auto’s kun nen bouwen, maar dat doen we niet omdat we niet met onze klanten willen concurreren. We stellen ons volledig in dienst van de klant”, ver telde Petra Becker tijdens Supply Chain Industry Week in Berlijn. De jaarlijkse omzet van Continental is goed voor zo’n 44,4 miljard euro. Daarvan wordt de helft in Europa gerealiseerd, een kwart in Noord-Amerika en de rest in Azië. Wereldwijd werken er meer dan 243.000 mensen voor het bedrijf. Zij opereren vanuit maar liefst 544 sites in ruim zestig verschillende landen. Meer dan 17.000 leveranciers en partners zorgen er dagelijks voor dat de meer dan honderd fabrie ken van Continental wereldwijd blijven draaien. De hete adem van zeer veeleisende klanten blaast ook Continental in de nek. Bovendien opereert de organisatie binnen een extreem dynamische omge ving. Om zijn toekomst te kunnen garanderen, besloot Continental resoluut de kaart van de digitale transformatie te trekken. Concreet vertaalt zich dat in onder meer een zelf ontwikkeld supplier relationship platform. Petra Becker, vice president Supply Net work en Supply Chain Risk Management, legt uit hoe die oplossing tot stand kwam en hoe de organisatie er vandaag snel op de businessnoden mee kan inspe len.

productie van het gepersonaliseerde polshorloge van minder dan 250 euro; vier keer goedkoper dan bij het klassieke productieproces. Dat resul taat maakt het project heel concreet. “Dat was ook het doel”, besluit Walter Auwers. “Met de demo-opstellingwillenwe in de eerste plaats inspiratie en advies bieden aan bedrijven die in Industrie 4.0 een opportuniteit zien en een eerste proef willen opzetten. Hier tonen we wat Industrie 4.0 concreet kan betekenen.” DVD

Kenmerkend voor de business waarin Continental zich beweegt, is de zeer dynamische transformatie van de sector.

24

W W W . V A L U E C H A I N . B E