2024 04 VCM

VISIE

ik dat veel kmo’s nog wat achterop hinken. Voor die doelgroep werken we een Automation-light uit, die een kmo toelaat op een laagdrempelige manier automatiseringsstappen te zetten.” W. De Swaef: “Al leent die aanpak zich niet voor elke automatisering. Op vakbeurzen ontdek je meer en meer ‘plug-and-play’-oplossingen. Daarin schuilt een zeker gevaar, aangezien het belangrijke aspect van de integratie in het pro ces mogelijk op de achtergrond verzeilt.” S. Popelier: “De fundamenten moeten goed zitten. Je kunt niet zomaar een robotisering straject starten. Alles begint met het in kaart brengen van de noden. Niet elke onderneming beschikt bijvoorbeeld over een overzicht van alle doosdimensies. Data management is cru

van de verwachtingen is daarbij een belang rijk traject. De processen en technologie op de bedrijfseigenschappen instellen, maakt het verschil. Maar er valt sowieso nog progressie te boeken, zeker op het vlak van software. Je mag niet vergeten dat robotisering binnen de supply chain zich veel trager heeft ontwikkeld dan in productieomgevingen.” J. Van Gool: “De implementatie van robotise ring komt meer bij de klant te liggen. Dat biedt klanten flexibiliteit en zal de drempel voor de implementatie van technologieën verlagen. Met behulp van configuratietools en simulaties boek je veel progressie. Je merkt ook dat leveranciers interne magazijnmedewerkers opleiden om eer stelijnshulp voor de robotisering te verlenen.” KD

ciaal, evenals het op punt zetten van de IT-in frastructuur. Als aan die voorwaarden eenmaal is voldaan, ga je eventueel met automatisering aan de slag.” Automatisch laden en lossen VCM: Wat beschouwen jullie als de oplossin gen voor de toekomst? S. Popelier: “Ik zie nog wel mogelijkheden voor het automatisch lossen en laden van trucks. De technologie en software zijn er al, maar het ont breekt vooralsnog aan concrete gebruikersver halen.” W. De Swaef: “Er ontstaan continu nieuwe oplos singen die het bedrijfsmanagement doen dro men. Alleen is het niet altijd duidelijk waarin de toegevoegde waarde schuilt. Het afstemmen

THE JOURNEY OF THE WORLD’S MOST SUCCESSFUL HIGHLY AUTOMATED ORDER PICKING SYSTEM IN FOOD RETAIL STARTED WITH A CAKE LIFTER! The success story of the OPM system began in 2003 at the coffee table of Walter Winkler in Parkstein. The breakthrough came with a cake and a cake server from the WITRON founder. The COM - the heart of the OPM solution - was born. Just like a cake lifter that glides under a slice of cake, the COM moves under the items to be picked and uses them to load pallets and roll containers for the food retailers’ stores fully automatically, ergonomically, product-gently, and in line with store requirements. Today, almost all major retailers in Europe, North America, and Australia, rely on OPM’s high level of efficiency in their distribution centers. More than 100 systems with 2,000+ COM machines currently supply over 35,000 stores and 100 million consumers with goods every day.

COST-EFFICIENT AUTOMATION FOR 100 MILLION CONSUMERS

General contractor for the design, realization, and operation of storage and picking systems for retail business and industry. www.witron.com

13

VALUE CHAIN MANAGEMENT - APRIL 2024