2024 09 VCM

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

S&OP voor de wereld Praktisch S&OP-boek biedt roadmap voor

Met hun boek ‘Practical guide to sales & operations planning’ willen S&OP-experts Eric Wilson en Imane Sabeh supply chain professionals de kneepjes van het vak bijbrengen. Het boek reikt een praktische roadmap aan voor zowel de implementatie als de optimalisering van het S&OP-proces. Daarbij worden alle aspecten – van mensen over processen tot de technologie – meegenomen. Doordat de secties in het boek zijn ingedeeld op basis van het maturiteitsniveau, krijgen lezers meteen ook een graadmeter voor hun eigen niveau. Value Chain Management had een verhelderend gesprek met Eric Wilson over de rol van S&OP vandaag en hoe het boek daarop inpikt.

B eide auteurs zijn doorgewinterde specialisten op het vlak van sales & operations planning. Eric Wilson heeft 25 jaar ervaring in organisatori sche veranderingen en de ontwikke ling van bedrijfsstrategieën. Vandaag is hij een gedreven consultant, spreker, auteur en trai ner. Imane Sabeh is een supply chain execu tive met ruime ervaring in planning in verschil lende sectoren, zoals ‘consumer packaged goods’ en biotech. Zij is momenteel director of global S&OP bij KBI Biopharma. “Dit boek is bedoeld als ‘how to’ gids voor zowel nieuwkomers in het vak als professio nals die hun S&OP-proces willen finetunen”, begint Eric Wilson. “Het boek behandelt niet alleen de essentie van S&OP, maar toont ook hoe je er steeds beter in kunt worden. Wat is S&OP? Wat zijn de doelen, wat is de business case, welke zijn de uitdagingen en de best

VCM: Aan welke verschillen voor en na Covid 19 denkt u meer bepaald? E. Wilson: “Supply chain professionals heb ben enkele belangrijke lessen getrokken uit de pandemie. Ze zijn het belang van samenwerking, consensus en transparantie gaan inzien. En laten die drie zaken nu net het fundament van S&OP zijn. Met andere woorden, velen zijn gaan beseffen dat S&OP een belangrijke bijdrage kan leve ren tot betere beslissingen in een volatiele wereld. Verder raakte je voor de pandemie vaak nog weg met slecht gealigneerde functi onele domeinen in je organisatie. Dat lukt steeds moeilijker, want pas als je de gren zen tussen silo’s kunt slopen, kun je écht efficiënt reageren op de snelle veranderin gen in de wereld van vandaag. Ook daarbij is S&OP een heel geschikt proces om de neuzen in dezelfde richting te krijgen.”

practices? Al die vragen worden in het boek beantwoord. Daarbij hebben we gepro beerd de verschillende invalshoeken van dit soms moeilijk tastbare proces te belich ten.” VCM: S&OP is niet nieuw. Waarom hebben jullie net nu dit boek geschreven? Eric Wilson: “Er bestaat inderdaad al heel wat referentiemateriaal over S&OP. Veel daarvan is net na de eeuwwisseling geschreven. Maar hoewel het fundament van een S&OP-proces nog steeds hetzelfde is, is de wereld sindsdien enorm veran derd. Denken we maar aan de impact van de coronapandemie. Dat heeft ook een invloed op hoe we S&OP het best in onze organisatie inbedden. Met dit boek wilden we in de eerste plaats zorgen voor een update van het bestaande materiaal, die aansluit op de supply chains van vandaag.”

14

WWW.VALUECHAIN.BE