BL_112020_LR

VISIE

or supply chain management in zijn supply chain verweeft

hebben om hun job goed uit te voeren, maar ook welke ze moeten doorgeven aan de volgende schakel in de keten. “De grootste focus moet daarbij steeds op de klant liggen. Maar uiteraard varieert die ook naargelang het merk. Zo legt Colruyt Laagste Prijzen vooral de nadruk op ‘operational excellence’, terwijl Bio-Planet voor productleiderschap gaat”, voegt Dirk Leemans eraan toe. Een volgende stap in de evolutie is dat er steeds meer wordt ingezet op ‘end-to-end’ supply chains. Dat betekent dat er nog meer wordt nagedacht over hoe de bredere keten – van de leverancier tot de eindklant – (kos ten)efficiënter kan worden georganiseerd. D. Leemans: “Zo gaan we nu steeds vaker samen met onze leveranciers rond de tafel zitten, bijvoorbeeld om de mogelijkheid rond het bundelen van ladingen te bekij ken. Daarnaast proberen we zoveel mogelijk ‘closed loops’ op te zetten. Dat kunnen we bijvoorbeeld doen door vrachtwagens op hun terugrit pallets van een poolhouder te laten meenemen. Zo proberen we de bela dingsgraad van vrachtwagens op te drijven. Het spreekt voor zich dat het eenvoudiger is om zulke zaken op te zetten aan de out boundkant, waar we zelf de touwtjes in han den hebben. Aan de inboundzijde vormt dat uiteraard een grotere uitdaging.” Innovatie in stroomversnelling Aansluitend daarop zet de organisatie sterk in op innovatieve ontwikkelingen binnen al haar gelederen. “Voor alle duidelijkheid:

innovatie zit Colruyt Group in de genen. Zo hebben we als eerste de barcode geïntro duceerd in de retailermarkt”, legt Gino Vaes uit. “Intussen hebben we een ‘dedicated team’ van een honderdtal medewerkers die zich toespitsen op innovatie en research. Sommigen zijn gespecialiseerd in IT, auto matisering en robotica, anderen leggen de focus op voeding, transport of energie. Door onze krachten te bundelen, kunnen we

gezamenlijk nadenken over hoe we nieuwe technologieën in onze businesses kunnen introduceren. Daarbovenop komen nog de medewerkers die in een verder stadium de innovatieprojecten opzetten. Je kunt gerust stellen dat er in onze organisatie veel volk met innovatie bezig is.”

Hoewel Colruyt Group altijd al aandacht aan innovatie besteedde, zitten de nieuwe

7

B U S I N E S S L O G I S T I C S - N O V E M B E R 2 0 2 0