VCM_022026_LR

SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain als sturende factor Volatiele, hernieuwbare energie vereist flexibiliteit

De toekomst van de bedrijfswereld is onlosmakelijk verbonden met hernieuwbare energie. Maar groene energie is per definitie volatiel. Het inbouwen van flexibiliteit is noodzakelijk en brengt nieuwe uitdagin gen met zich mee. Binnen dat verhaal vormt de supply chain een betrokken partij en zelfs een aansturende factor. Dat blijkt uit de aanpak van voedingsbedrijf Puratos en zinkproducent Nyrstar.

E en almaar groter aandeel van onze energie wekken we op via zonnepa nelen en windturbines. Aangezien de zon niet continu schijnt en de wind snelheid sterk varieert, ontstaat er een kloof tussen vraag en aanbod. Een gevolg daarvan is een zwaardere belasting van het stroomnet. Om die reden raken nieuwe bedrij ven soms zelfs niet meer aangesloten op het net. Wie zelf stroom opwekt, moet het even wicht tussen rendabiliteit en duurzaamheid nadrukkelijk monitoren. “Wanneer het ener gieaanbod de vraag overstijgt, ontstaan er negatieve stroomprijzen”, legt Frank Alaerts uit. Hij is CEO bij Entras, een sca le-up die software bouwt om industriële energiesystemen bij bedrijven te optima liseren. “Dan betalen bedrijven om hun stroom op het net te injecteren. Die situ atie komt almaar vaker voor en vraagt om concrete acties van elk bedrijf dat stroom genereert.” Daarnaast treden onbalans kosten op wanneer de opwekking of het verbruik van elektriciteit afwijkt van de voorspelling en er een tekort of overschot op het net ontstaat.

Intelligent anticiperen Frank Alaerts wijst op nog twee opmerkelijke evoluties. “De stroomprijs is niet teruggekeerd naar het niveau van voor de energiecrisis in 2021 en 2022. Er treden bovendien grotere schommelingen op, zowel op uurbasis, op dagbasis als op langere termijn. Tussen landen en regio’s tekenen zich ook grote verschillen af. Daartegenover staat de mogelijkheid om die sprongen met een grotere nauwkeurig heid te voorspellen. De energietransitie draait dus niet langer alleen om het produceren van hernieuwbare energie, maar ook om intelli gent anticiperen op de toegenomen volatili teit. Wie zijn productie, opslag en verbruik op de marktomstandigheden afstemt, haalt daar voordeel uit.” Voor Miek Weverbergh, medeoprichter van planningsconsultant Allics kun je in theorie op tal van manieren op die volatiliteit inspe len. “Het gaat er dan vooral om je productie planning om te gooien. Van meer produceren tijdens het weekend en op goedkope uren, over het uitstellen van bepaalde taken op ongunstige en duurdere tijdstippen, tot het

opbouwen van voorraden tijdens de zomer. Er bestaan tal van opties die je helpen om meer te produceren op de momenten met Sander Vaeck, energie- en nutsvoorzieningsma nager bij Puratos: “Het midden vinden tussen betaalbaar, veilig en duurzaam is een opgave. Nie mand heeft het perfecte antwoord klaar. De enige zekerheid is dat hernieuwbaar de toekomst is.”

34

WWW.VALUECHAIN.BE