VCM_042023_LR

PRODUCTIEMANAGEMENT

supply chain”, zegt Jan Casteels. Ook het gebruik van de digital twin staat vandaag nog in zijn kin derschoenen. “Er valt nog steeds winst te boeken op de kwaliteit van de batterijen. En ook de kwa liteitscontrole willen we nog verder digitaliseren aan de hand van een voorspellingsmodel. Het is een kwestie van meer data verzamelen en zo het machine learning-algoritme steeds meer te voe den.” Mentaliteitswijziging Ondanks de toenemende graad van digitalisering wijst Jan Casteels erop dat het vijfjarenplan pas voluit succesvol kan zijn als alle medewerkers mee hun schouders onder de innovatie zetten. “We hebben heel hard ingezet op change manage ment om alle medewerkers mee te krijgen in het

dat je niet altijd naar de andere kant van de wereld hoeft om partners te vinden. Hier in Vlaanderen beschikken we over enorm veel expertise en inno vatiepotentieel”, klinkt het. Voor maakbedrijven, zeker in België, komt het er volgens Jan Casteels vandaag vooral op voldoende lef te hebben. Ze moeten de juiste stappen durven zetten. “Het is een proces van vallen en opstaan”, besluit hij. “Probeer niet op voorhand je hele visie gedetailleerd uit te tekenen en te engineeren, maar begin met één project. Identificeer waar je verliezen zitten. Als je eenmaal een aan toonbare en succesvolle evolutie hebt door gemaakt, kom je in een positieve spiraal van innovatie terecht. En dan is ‘the sky the limit’.” FF

verhaal. Speciale innovatieteams inspireerden de medewerkers, opdat ze de vernieuwingen volop zouden omarmen.” Vermeldenswaardig is dat de zoektocht naar inno vatie Duracell niet noodzakelijk naar de andere kant van de wereld leidde. Zo is het gebruik van slimme camera’s voor kwaliteitscontrole een Vlaamse oplossing. Hetzelfde geldt voor een toe passing van ‘laser cleaning’ die Duracell inzet om batterijcellen te reinigen. “Dat gebeurde vroeger met de hand, wat erg tijdrovend was en voor wei nig toegevoegde waarde zorgde”, meent Jan Cas teels. Na de opties te hebben afgewogen – zoals schoonmaken met stoom en CO2 – bleek laser cleaning niet alleen de snelste, maar ook meest milieuvriendelijke methode. “Zo tonen we ook aan

HOME DELIVERY

END-TO-END LOGISTIEKE PROCESSEN DISTRIBUTIE VEREIST EERSTEKLAS SUCCESVOLLE OMNICHANNEL

CLICK & COLLECT

DAAROM VERTROUWEN FOODRETAILERS OP DE SYSTEMEN VAN WITRON

In het verleden lag de focus op hoogwaardige voedseldistributiecentra die fysieke winkels moesten bevoorraden. Tegenwoordig heeft deze traditio nele toeleveringsketen zich ontwikkeld tot een vraaggestuurd, multidimen sionaal retailnetwerk met een breed scala aan producten en verschillen de klantkanalen. Wij reageren op de economische implementatie van logistieke processen door te integreren in plaats van parallelle werelden te creëren! Met efficiënte omnichannel-distributiecentra van WITRON ver mindert u complexiteit, maakt u gebruik van schaaleffecten en integreert u verschillende distributiekanalen en bedrijfsmodellen. Altijd met een duide lijke focus op uitstekende klantenservice, duurzame winst en flexibiliteit bij de dagelijkse werkzaamheden. Een echte oplossing voor de toekomst!

PICKUP POINT/DRIVE

STORE

VALUE CHAIN MANAGEMENT - APRIL 2023 HOOFDAANNEMER VOOR ONTWERP, REALISATIE EN GEBRUIK VAN OPSLAG EN PICKSYSTEMEN VOOR RETAIL EN INDUSTRIE. WWW.WITRON.COM

23