VCM_062023_HR

WAREHOUSE MANAGEMENT

n automatisering in sector terug op eerste jaar in nieuw DC

geautoriseerd voor een beperkt aantal mede werkers. De zone met te vernietigen producten bevindt zich eveneens achter een beveiligde afsluiting. “Dat is uiteraard de zone die we zo klein mogelijk willen houden”, aldus Sandra Van Nieu wenhove, general manager DHL Supply Chain België. “Elke klant hanteert een eigen systeem, met vernietigingen op maand- of kwartaalbasis. Aangezien het om farmaproducten gaat, is een herintroductie in de logistieke keten niet moge lijk. Doorgedreven procedures sluiten fraude uit.” Flexibele in- en outboundzone Wat meteen opvalt, is de grote centrale zone waar DHL de verdeling tussen outbound en inbound flexibel kan inrichten. Sandra Van Nieuwenhove: “We leveren binnen 24 uur met hoge aantallen per order. Met efficiëntie en duurzaamheid als doel bundelen we verschil lende bestellingen van een eindklant in één doos. In een klassiek magazijn bevindt zich aan de ene kant de inboundzone en aan de andere kant de outboundzone. Hier opteren we omwille van onze hoge rotatiesnelheden voor één centrale zone, die we indelen in functie van de snel rote rende volumes.” ‘s Ochtends pieken de inboundvolumes, waarna de klanten hun orders in de loop van de dag via een platform doorgeven. Vanaf 13 uur consolide

In totaal 635 meter aan conveyors leiden naar vier goods-to-person werkstations met pointer lights voor maximaal acht compartimenten per bak. Leuk detail: de installaties zijn afgewerkt in de kleuren van DHL.

ren we de pakketjes per apotheker, ziekenhuis of distributeur, waardoor de bedrijvigheid zich in de loop van de dag verplaatst van de inboundzone naar de outboundzone. We tonen altijd – en dat is in de farmasector ook verplicht – duidelijk aan waar de scheiding tussen in- en outbound zich op een bepaald moment bevindt.” Shuttletoren met 27 niveaus Absolute blikvanger is de shuttletoren met 27 niveaus, waarvan DHL er nu zeventien in gebruik

heeft genomen. 635 meter aan conveyors leiden naar vier ‘goods-to-person’-werkstations met ‘pointer lights’ voor maximaal acht comparti menten per bak. De verwerking van ‘fast movers’ gebeurt in de pick-to-light-zone. S. Van Nieuwenhove: “DHL Supply Chain deelt de geneesmiddelen en aanverwante producten in op het vlak van rotatiesnelheid. Regelmatig herevalueren we die indeling. Het pickproces is nu veel eenvoudiger, efficiënter en minder belastend dan voorheen, aangezien de goede

43

VALUE CHAIN MANAGEMENT - JUNI-JULI 2023