VCM_062025_LR

MANUFACTURING

Van klassieke toeleverancier naar flexibele specialist De impact van QRM en lean bij Pattyn Metal Construction

Pattyn Metal Construction transformeerde de afgelopen jaren van een klassieke toeleverancier voor machi nebouw naar een flexibele specialist in las- en plaatwerk. Zo evolueerde het West-Vlaamse bedrijf naar een geoliede machine die niet langer mikt op een maximale bezettingsgraad, maar op maximale wendbaar heid. Managing director Jan Pauwels vertelt dat binnen die doorgedreven lean-aanpak, ‘quick response manufacturing’ (QRM) een prominente rol speelt.

P attyn Metal Construction (PMC) is geen onbekende naam in het West Vlaamse bedrijfsleven of daarbui ten. Voor de overname door Pattyn Packaging Lines leverde het bedrijf (voorheen M-Design Production) grote onder delenseries voor klanten als CNH, Picanol en Bombardier. “We zijn van oorsprong een klas sieke toeleverancier”, zegt managing director Jan Pauwels. “Vaak ging het om moeilijk las werk: complexe stukken met tientallen onder delen, typisch voor de West-Vlaamse machine bouw.” Maar wie de omzetgrafiek van de afgelopen twintig jaar bekijkt, stelt een grote terug val vast in 2009. De bankencrisis gooide roet in het eten. “Alle bestellingen vielen stil en we gingen in overlevingsmodus. Onze klan ten konden hun machines niet meer verko pen omdat de banken geen kredieten meer gaven.” PMC bleef achter met vaste, lopende kosten en een kelderende omzet. De crisis

Jan Pauwels, managing director bij PMC (midden): “Het is de verwachting van de klant die tegenwoordig onze flow stuurt, niet langer de volgorde waarin dossiers binnenkomen. Dat vraagt een compleet andere manier van organiseren.”

24

WWW.VALUECHAIN.BE