VCM_08092023_LR

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Op zoek naar meer weerba ASCM licht SCOR DS toe

We leven in onzekere tijden, wat de vraag naar een meer weerbare supply chain vergroot. Meten is weten, geldt ook hier. De internationale vakvereniging ASCM reikt met SCOR Digital Standard een vernieuwd model aan dat supply chains meer houvast moet bieden, af te toetsen aan concrete meetpunten, ook wanneer het er woelig aan toegaat.

S COR – voluit: Supply Chain Operati ons Reference – is een theoretisch model, ontwikkeld door de Associ ation for Supply Chain Management (ASCM). Het model omschrijft de activiteiten die nodig zijn om de vraag van de klant te beantwoorden: ‘plan’, ‘source’, ‘make’, ‘deliver’, ‘return’ en ‘enable’. Die stap pen maakten van het originele model – ont staan in 1997 – een heel lineaire benadering, waarbij de ene stap netjes op de andere volgde. Het doel was zo de verschillende functionele silo’s waar er traditioneel nau welijks contact tussen bestond, meer met elkaar te doen praten. Maar de voorbije jaren is de wereld snel ver anderd, waarbij ontwrichtende gebeurte nissen elkaar in sneltempo opvolgden: van corona en de brexit, tot de huidige oorlog in Oekraïne en de oplopende spanningen tus sen de VS en China. Een studie van consul tingbedrijf Moore toont aan dat bedrijven erg op hun hoede zijn voor ontwikkelingen die een impact op hun supply chain hebben: van geopolitieke onzekerheid en cyber criminaliteit, tot natuurrampen en logis tieke problemen. De studie stelde vast dat bedrijven daarom hun weerbaarheid verder versterken. Ze hertekenen hun strategisch

toeleveringsnetwerk en sturen hun voor raad- en productiestrategie bij. Open voor iedereen Volgens ASCM maakten sinds 1997 meer dan vijfduizend bedrijven gebruik van SCOR. Dankzij het model ontstond er meer wissel werking tussen de traditionele opdeling van bedrijfsactiviteiten in silo’s. “Toch bleven er nog uitdagingen over”, zegt Douglas Kent, executive VP Corporate & Strategic Alliances bij ASCM. Die uitdagingen pakt ASCM aan in het nieuwe SCOR DS (Digital Standard). “Als je je supply chain wilt verbeteren, moet je eerst weten wat er goed werkt en wat niet. De eerste logische stap bestaat er dan ook in een model te maken van al je bestaande digitale ‘capabilities’.” Opmerkelijk is dat ASCM daarbij de deu ren van de organisatie opengooit. Vroeger moest je lid zijn van de vereniging om toe gang te hebben tot de modellen. “Dat heb ben we bewust veranderd”, zegt Douglas Kent. “Iedereen mag het SCOR DS-model gebruiken. Het staat gewoon op onze web site.” ASCM wil samen met de hele sector het SCOR-model hertekenen om voorbe reid te zijn op een almaar grilligere en meer onvoorspelbare wereld. De grootste veran

dering daarbij is dat het klassieke, lineaire model plaats maakt voor een eindeloze lus tussen vraag en aanbod (zie figuur). “Dat is Douglas Kent, executive VP Corporate & Strategic Alliances bij ASCM: “Betrouwbaarheid, responsi viteit en wendbaarheid bepalen de weerbaarheid van een supply chain. SCOR DS laat toe alles correct in kaart te brengen.”

16

WWW.VALUECHAIN.BE