VCM Oktober_converted.pdf OK

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Streven naar globale efficiëntie De logistieke strategie voor reserveonderdelen bij Rohde & Schwarz

Voor multinationale bedrijven betekent een naad loze logistiek voor reserveonderdelen een minimale uitvaltijd, een maximale operationele efficiëntie en een hogere klanttevredenheid. Dat is voor techno logiebedrijf Rohde & Schwarz niet anders. Hoe zorgt de onderneming ervoor dat het juiste onderdeel op het juiste moment en op de juiste plaats arriveert, ondanks de complexe uitdagingen? E en strategische planning en een moderne IT-infrastructuur zijn cruciaal om de complexe logistiek achter reserveonderdelen efficiënt en op globale schaal te organiseren. “Logistiek voor reserveonderdelen draait rond het aanleveren van het juiste onderdeel, in de juiste hoeveelheid, op het juiste moment en op de juiste plaats, zodat de uitvaltijd tot een minimum is beperkt en de operationele continuïteit optimaal blijft”, zegt Daniel Beck, hoofd reserveonderdelenser vices bij Rohde & Schwarz. De technologiegroep focust op de ontwikkeling, productie en marketing van oplossingen op het gebied van test- en meetapparatuur, media, luchtvaart, defen sie, beveiliging en netwerken, en cyberbeveiliging. Rohde & Schwarz is in ruim zeventig landen actief. Het hoofdkantoor bevindt zich sinds de oprichting in 1933 in München. Dat is ook de spillocatie voor de supply chain van reserveonderdelen. Klanteisen voorop Gezien de omvang en globale aanwezigheid van Rohde & Schwarz, is de organisatie van de logistieke keten een hele

Daniel Beck, head of spare part service en corporate supply chain management bij Rohde & Schwarz: “We hebben een logistieke strategie met drie kerndoelstellingen: efficiëntie, flexibiliteit en schaalbaarheid.”

15

VALUE CHAIN MANAGEMENT -OKTOBER 2024